Валерій Головко офіційно прокоментував рейтинг, у якому його розмістили на передостанній сходинці

Днями Всеукраїнська громадська організація «Комітет виборців України» оприлюднила свій рейтинг голів облдержадміністрацій. Серед антилідерів рейтингу голів ОДА опинилися — Олег Гончарук (Івано-Франківська обл.), Олексій Муляренко (Рівненська обл.), Олександр Фещук (Чернівецька обл.), Валерій Головко (Полтавщина) та Андрій Гордєєв (Херсонщина). У висновках КВУ йдеться про те, що ці «губернатори» отримали низькі результати як за опитуванням експертів, так і за соціально-економічним розвитком регіону.

Так, у дослідженні йдеться про те, що область демонструє низькі темпи розвитку будівництва: за підсумком січня-листопада 2016 року індекс будівельної продукції склав 91,5% від минулорічних показників. При цьому загалом в Україні цей показник склав 114,1%. По-друге, темпи зростання доходів місцевих бюджетів стали одними із найнижчих в Україні. Темпи індексу реальної заробітної плати також невеликі — за січень-листопад 2016 року цей показник зріс на 105,9% (по Україні 108,8%). Серед позитивів укладачі рейтингу відзначили — хороший приток прямих іноземних інвестицій в розрахунку на одну особу, а також середні темпи працевлаштування безробітних.

1. Один губернатор — два рейтинги

Прокоментувати опубліковані результати дослідження КВУ «Полтавщина» попросила саме голову Полтавської ОДА Валерія Головка.

— Насамперед, я запитаю, а що таке Комітет виборців України? З усією повагою, але що це за ГО? Якими джерелами вони користувались? Взагалі, як вони можуть зробити висновок щодо роботи голови облдержадміністрації, не маючи офіційних джерел?

Для мене є дуже показовим офіційний документ — це економічний розвиток регіонів за 2016 рік, підготовлений Міністерством економічного розвитку і торгівлі України.

Можу навести ці показники по порядку: промислове виробництво — область на 17 місці серед 25-ти; сільськогосподарське виробництво — 15 місце, капітальні інвестиції — 7 місце, прямі іноземні інвестиції — 13 місце, зовнішня торгівля товарами (сальдо) — 5 місце, зовнішня торгівля товарами (експорт) — 16 місце, споживчі ціни до попереднього місяця (грудень до листопада 2016 року) — 15 місце, коефіцієнт співвідношення доходів місцевих бюджетів до їх видатків на 1 грудня 2016 року (без урахування трансфертів з держбюджету) — 8 місце; доходи до зведеного бюджету (державний + місцевий, без урахування трансфертів) та трансферти з державного бюджету та регіонів — 7 місце.

Як бачите, є досить позитивні показники, а є такі, над якими потрібно працювати. І це абсолютно нормально. Мені буде приємно, якщо укладачі рейтингів з КВУ будуть користуватися саме офіційними джерелами. Тому я не хотів би аналізувати джерела КВУ та сам звіт, який, так би мовити, містить дещо токсичну інформацію. Ще раз пораджу вивчити офіційні джерела.

Мені є чим пишатися у своїй роботі та у роботі команди адміністрації. За 2 роки зроблено таке, і зроблено у такі складні часи, чого не робилось за останні 15 років. І є у нас серйозна кампанія з будівництва доріг, реформування медичної галузі, відбувається реформа в освіті. Ми серйозно працюємо по соцзахисту. Нещодавно зустрівся із родинами загиблих в АТО, із ветеранами. Домовились, що ми зустрінемось вже у форматі обласної програми відпочинку, лікування, освіти. Того, чого не додає держава, ми візьмемо під відповідальність обласного бюджету.

І ми не подаємо це, як гасла, це є вже реальний продукт. Наприклад, нам не вірили, що ми зможемо капітально відремонтувати дорогу Полтава — Кременчук. Але у 2016 році зробили 32 кілометри, 4 мостові переходи. У 2017 році ми завершимо реконструкцію автошляху. Ми добудували протитуберкульозний диспансер, реалізуємо проект медичного містечка на території обласної лікарні, обласного онкодиспансеру. Це новий формат — якщо раніше ми фінансували утримання ліжко-місця, то зараз гроші будуть ходити за пацієнтом. Це складна робота. Тому, якщо хтось критикує, то нехай критикує, але і пропонує та допомагає.

2. Чи існує фактор «Народного фронту»?

Ми також запитали у Валерія Головка, чи може бути критика його діяльності, як вихідця із «Народного фронту» певним вичавлюванням із президентської вертикалі. В контексті теми «НФ» ми також запитали Валерія Головка про іменну зброю від «народнофронтівця» міністра Арсена Авакова.

— Я не буду опускатися до рівня припущень. Взагалі є оцінка нашої роботи від президента, уряду. І вони дають нам підстави вважати, що ми справляємося із своєю роботою. Щодо іменної зброї, то вона у мене дійсно є, з часів, коли я був народним депутатом. Як громадянин я брав участь в Революції Гідності, тому міністр нагородив мене пістолетом. Чесно кажучи не пам’ятаю його марки, я ним не користуюсь, але мені приємно було отримати цю нагороду.

3. Справи корупційні

Приводом для наступного блоку запитань стала одвічна українська проблема корупції. Приводом для запитань стали, наприклад, справа екс-начальника полтавського Держгеокадастру Кухарова, скандал із чиновниками-екологами. Подібні випадки завершуються тим, що високопосадовці уникають покарання. Хоча трапляються й такі випадки, коли підозрювані визнають свою вину, як це зробив екс-директор департаменту ДАБІ Віктор Мирунко. То що реально робить обласна влада для боротьби із корупцією?

Валерій Головко відповів досить розгорнуто:

— Вище названі справи я коментувати не буду, адже це більше до правоохоронців. Загально по темі скажу, що профілактика та боротьба з корупцією починається персонально із кожного із нас. Разом із правоохоронцями ми виокремили для першочергової боротьби такі пріоритетні незаконні речі — відбір конденсату, наркоманія, розбої та вбивства, гральний бізнес. У нас тут є принципова позиція — і це дає результати.

Друге — це створення корупційних схем, хабарництво. У цій площині ми зробили також багато спільних кроків із силовиками і за останні роки ви вже не так багато чуєте про резонансні справи. Тому є надія — що вирішення проблеми вже зрушило із місця.

Тут є ще моральна площина питання — якщо ти не спонукаєш людину до хабара, не створюєш штучні умови для цього, а вирішуєш проблему в повному обсязі і протягом мінімального часу — така людина відповідає займаній посаді. А якщо ти не вирішив проблему людини, а натомість шукаєш винагороди, то це злочин і злочин особливо небезпечний для суспільства та держави. Проблема прірви недовіри — лежить саме у цій площині. Якщо людина знає, що без хабара вона не вирішить свою проблему в державних органах, в органах місцевого самоврядування, то у неї виникає бажання змінити таку владу. Після Революції Гідності, і Президент України наголошував на цьому, наше завдання — поновити цю довіру. Ми практикуємо миттєву реакцію на звернення і максимально оперативне вирішення проблеми — так ми повертаємо довіру до влади. І чим меншою буде ця відстань від українця до влади, тим краще.

4. Проект iGov

— Проект iGov, який покликаний, щоб громадяни отримували державні послуги в електронному форматі, думаю, з 1 березня буде впроваджений на Полтавщині, — повідомив Валерій Головко. — Залишилась суто технічна сторона цього питання. Конкретних термінів ми перед собою не ставили, є проста мета — запровадити якнайшвидше. У нас є повне розуміння необхідності такого ресурсу. Адже це економія ресурсів для нас, а для громадян можливість аналізувати нашу роботу у відкритому режимі. Переконаний, що, чим більше ти відкритий, прозорий, тим простіше працювати. До тебе просто не виникає запитань.

Цим блоком ми завершуємо цикл публікацій відповідей голови Полтавської ОДА Валерія Головка на запитання «Полтавщини».

Ян ПРУГЛО, «Полтавщина»