Проректор ПНПУ хоче замовити ремонт даху корпусу гуртожитку за понад 6 мільйонів своїм сусідам
У той час, коли Україна перебуває у складному економічному становищі, кожна державна копійка має використовуватись раціонально та прозоро. Система електронних торгів Prozorro покликана забезпечити відкритий доступ до інформації та мінімізувати корупційні ризики у сфері державних закупівель. Однак, деякі державні установи та посадовці, схоже, знаходять способи обійти ці правила.
Придивімося до тендера на капітальний ремонт покрівлі гуртожитку №3 Полтавського національного педагогічного університету імені В. Г. Короленка. Як свідчить Prozorro, в тендері брало участь 2 компанії: ТОВ «Грандбуд+» та ТОВ «Жилбуд Полтава». Перемогу отримала остання, хоча її цінова пропозиція була вищою на понад 300 тис. грн.
Проте, ТОВ «Жилбуд Полтава» — компанія, яка, на перший погляд, виглядає цілком звичайною. Але, аналізуючи інформацію глибше, стає зрозуміло, що тут є серйозні питання щодо етичної відповідності таких угод.
Проректор ПНПУ з інфраструктурного розвитку та ресурсного забезпечення Віктор Дудник має безпосереднє відношення до цього тендера. Адже згідно з його посадовими обов’язками, він контролює проведення капітальних ремонтів у закладах університету та забезпечує належне використання фінансових ресурсів.
Однак, виявляється, що Дудник не лише відповідає за проведення закупівель, але й має прямий зв’язок із переможцем тендера — компанією «Жилбуд Полтава».
Згідно із декларацією за 2015 рік, Дудник раніше був власником і керівником цієї компанії. Ба більше, теперішні власники та бенефіціари ТОВ «Жилбуд Полтава», Олена та Сергій Матюхіни, є не лише його діловими партнерами по іншій спільній фірмі ТОВ «Полтавабуд», але й особами, з якими він проживає в одному будинку, згідно з його декларацією за 2023 рік. Фактично, це свідчить про наявність явного конфлікту інтересів.
Не менш цікавою є інформація щодо попередніх тендерів, у яких «Жилбуд Полтава» також брало участь. Наприклад, компанія активно вигравала державні замовлення на території Коломацької сільської ради, де під час виконання робіт було зафіксовано порушення, що стали предметом розслідування журналістів та правоохоронних органів. Викликає питання і те, що компанія часто наймає працівників за цивільно-правовими договорами, що може дозволяти уникати сплати податків та зобов’язань перед працівниками.
Така ситуація ставить під сумнів прозорість процесу державних закупівель та викликає підозри щодо використання бюджетних коштів на власну користь. Наявність особистих і бізнес-зв’язків між проректором і компанією-переможцем тендера створює серйозні етичні та правові питання, які потребують негайного розгляду та перевірки з боку відповідних органів.
Громадськість має право знати, як використовуються державні кошти, особливо в часи, коли кожен бюджетний ресурс на вагу золота. Впровадження системи Prozorro покликане забезпечити контроль за цими процесами, однак поодинокі випадки корупції кидають тінь на всю систему, що вимагає посилення контролю і розслідувань таких конфліктів інтересів.
Сергій ДЕМЧЕНКО