Депутатка Євгенія Янко: хто проїдає бюджет Полтави. Корупція?
Влада у Полтаві змінюється часто, але з року в рік маємо одну й ту саму історію. В спадок передається більше ніж півтисячі працівників виконкому. Їх кількість з кожним роком тільки збільшується завдяки тому, що треба пристроїти «своїх» людей на посади, і вже досягла майже 700 чоловік, яким систематично необхідно виплачувати заробітну плату, а особливо їх улюблені премії з чотирма нулями в незалежності від того, чи є надходження до бюджету.
Створення для «своїх» незрозумілих управлінь, департаментів, комунальних установ, які дублюють функціонал один одного.
Чиновники розповідають: бюджетних коштів вистачає лише на закриття нагальних потреб і то не завжди. Проте питання міського бюджету потребує стратегічного підходу. Зокрема першочергового аналізу, щоб зрозуміти куди йдуть мільярди зі скарбнички громади та чи раціонально їх витрачають.
Понад 60% бюджету формує податок на доходи фізичних осіб. Решта — це плата за землю, акциз, продаж комунального майна та інше. Але найбільш бюджетоутворююче ПДФО — це пасивний дохід, що не потребує жодних зусиль від влади для його отримання. Якщо простіше, це податок з легально виплаченої зарплати громадян.
Для отримання надзвичайно потрібних додаткових надходжень треба докласти зусиль. І в першу чергу це повинні зробити чиновники.
Наразі у виконкомі Полтавської міськради їх аж майже 700. Їм треба задавати питання: чому в бюджеті обласного центру недостатньо коштів? Що не так зробили, недоробили?
Результат їхньої роботи зараз — це недовіра до влади. Особливо щодо її «прозорості» та відкритості. Для прикладу тендерні закупівлі за завищеними цінами, корупційні схеми з мільйонами вимитих із бюджету коштів, «тіньова економіка».
Наповнення міського бюджету потребує стратегічного підходу та ефективної витрати коштів. Податок на доходи фізичних осіб є основним джерелом доходів, тож для забезпечення сталого розвитку міста потрібно активно працювати над залученням інших надходжень, а не сидіти «чекаючи», що щось саме впаде.
Потрібно оптимізувати роботу апарату, прибравши бюрократичну складову, щоб не використовували бюджет громади, як особисту «годівничку». Зменшити рівень корупції, підвищити прозорість та відкритість у витрачанні коштів громади. І намагатися залучати кошти інвесторів, а ще створювати нові робочі місця. Це і допоможе наповнювати міську скарбничку.
Для прикладу нижче наведена модель, як потрібно ефективно розподіляти кошти громади:
Саме від цих напрямів залежить наповнення міського бюджета коштами. А це відображається на повному матеріальному забезпеченню потреб наших військових, швидкій модернізації укриттів для наших мешканців та дітей, будівництва бомбосховищ, модернізації лікарень та шкіл. І ще на багато-багато іншого, чого громада не має, а в ньому є нагальна потреба.
Всі ці питання, зокрема й ефективного та раціонального використання коштів, будуть на постійному депутатському контролі.
Євгенія ЯНКО, депутатка Полтавської міської ради