Полтаві не потрібні райони. Полтаві потрібні мікрорайони
В Полтаві продовжується дискусія з приводу доцільності існування районів та районних рад в місті. Депутати навіть вирішили створити комісію, що розробить механізм ліквідації райрад і дослідить економічну складову питання.
Про доцільність існування районів, а також про те, що місту потрібна реформа управління, розмірковують засновники Громадського руху «Місто нашої волі» Сергій Бульбаха, Сергій Клименко та Борис Лозовський.
Борис Лозовський
Борис Лозовський: «Ми згодні і з тим, що наявність районних рад в такому місті, як Полтава, скоріш за все, не доцільна. І з тим, що спочатку питання потрібно вивчити. Але перед прийняттям будь-якого рішення необхідно поставити запитання: «Навіщо?». Аргументи депутатів, на мою думку, смішні та недолугі. Аргумент «всі так роблять» — це взагалі не про менеджмент. Єдиний аргумент — економія коштів міського бюджету на зарплатах працівників райрад. Тим більше, що керівники тих рад не соромляться «малювати» собі по повній.
Але, на мою думку, проста економія — це теж не аргумент. Згадалась історія, як радянську акторку запросили зіграти головну роль у голлівудському фільмі. «Ви, мабуть, хочете на мені зекономити?» — спитала прима у продюсера. «Мадам! — гордо відповів той, — Голлівуд не цікавить економія. Голлівуд цікавлять прибутки!»
Так ось. Перед тим, як щось казати, а тим більше робити, потрібно розуміти основну ціль. Шановні депутати і чиновники, полтавців не турбує економія. Полтавці бажають жити в комфортному для життя місті!»
Сергій Бульбаха
Сергій Бульбаха: «Ліквідація районних рад не може бути самоціллю. Вона повинна стати лише одним кроком адмінреформи, яка, на нашу, думку вже давно назріла. Ми вважаємо, що треба йти шляхом децентралізації. Потрібно розділити місто на мікрорайони. Який принцип взяти за основу — потрібно думати. Мені, наприклад, подобається американська система коли реперною точкою мікрорайону є школа. Гарна школа — дорівнює гарний район. Американці купують нерухомість, виходячи з репутації районної школи: чим вище її рейтинг, тим краще район. Тоді, наприклад, Сади-1 складуть один мікрорайон, а Половки — два.
Зекономлені на ліквідації райрад кошти повинні скласти бюджет невеликих за чисельністю (1-3 людини) адміністрацій мікрорайону. Можливо, є сенс фінансувати невеликі бригади комунальних працівників при цих адміністраціях, надати їм 1-2 одиниці техніки».
Сергій Клименко
Сергій Клименко: «Сенсом реформи є те, що з’являється структура, яка професійно займається вирішенням проблем на відносно невеликій території. Керівник завжди поруч, його знають всі мешканці мікрорайону. У нього є можливість почути думку кожного, проводити опитування, мати тісні робочі відносини з керівниками ОСББ, представниками підприємств та організацій, що базуються в мікрорайоні.
Адміністрація мікрорайону опікується внутрішньою інфраструктурою, відповідає за чистоту та прибирання снігу на дворових та міждворових територіях, викошування трави, боротьбу з амброзією. Разом з мешканцями облаштовує громадський простір, планує розвиток території. Для вирішення нагальних питань організуються ради мікрорайону, в які входять представники будинків чи вулиць. Жодне питання не вирішується без консультацій з громадою. Мешканці раз у квартал оцінюють роботу адміністрації. Майже пряма демократія.
До того ж, з’являється можливість переглянути структуру бюджету участі, а можливо, і структуру міського бюджету взагалі. Подібна реформа може дати визначний поштовх для перетворення Полтави в одне з найкомфортніших міст у світі».
