Гендиректор ОДТРК «Лтава» відзвітував за результати роботи компанії у 2014 році
12 лютого в приміщенні ОДТРК «Лтава» відбулась прес-конференція генерального директора компанії Євгена Лопушинського. Для зручності ми розділили звіт про цю подію на кілька частин. В першій частині гендиректор «Лтави» розповість про фінансові результати і про те, що «Лтава» на першому місці серед усіх ОДТРК за обсягами залучених коштів від реклами.
На першій прес-конференції гендиректор Полтавської ОДТРК «Лтава» Євген Лопушинський навів основні кількісні показники діяльності телерадіоорганізації за 2014 рік, порівнявши їх з показниками попереднього періоду.
— Полтавська обласна державна телерадіокомпанія «Лтава», як і будь-яка державна установа має бути максимально відкритою для людей, тому що ми живемо, існуємо і працюємо на кошти платників податків. Відповідно, люди повинні знати куди, навіщо і як витрачаються їхні кошти, — зазначив у вступному слові Євген Лопушинський.
Для комунікації із полтавцями, відзначив генеральний директор, компанія запровадила на корпоративному сайті функцію зворотнього зв`язку, а також започаткувала рубрику «Новини компанії» та спільний із інтернет-ресурсом «Полтавщина» проект «Нова Лтава», в яких інформує глядача і слухача про основні події в державній організації.
Свій публічний звіт перед медіаспільнотою, Євген Лопушинський розпочав мовою цифр, оскільки вважає їх найбільш об`єктивним критерієм оцінки роботи.
— Одразу хочу наголосити на такій ремарці — чим відрізняється ефективний менеджер від неефективного? Ефективний використовує дієслова у майбутньому часі — ми зробимо, ми покращимо. А ефективний відрізняється тим, що вживає слова у минулому часі — ми зробили. Тому ця прес-конференція присвячена, не планам на майбутнє, а тим речам, які конкретно зроблені у 2014 і на початку 2015 року. За 2014 рік надходження від реклами склали 5 мільйонів 54 тисячі гривень. А це основний інструмент для розвитку компанії. Для порівняння — у 2013 році сума надходжень склала 1,5 мільйона гривень. Відповідно ми сплатили у 2014 році державі 839 тисяч гривень у вигляді ПДВ. Поряд із цим ми запровадили систему справедливого розподілу коштів — аби вони максимально використовувалися на потреби нашої компанії та її працівників, — зауважив Євген Лопушинський.
Фактично, у 2014 році ОДТРК «Лтава» мала прихований дефіцит заробітної плати — близько півмільйона гривень. Однак, за рахунок позабюджетної діяльності, зазначив гендиректор, вдалося не лише перекрити недофінансування, але й додатково виплатити працівникам понад 700 тисяч гривень у вигляді премій. На технічне переоснащення компанії порівняно із 2013 роком витратили більше на 600 тисяч гривень. Зокрема, введено в дію сучасну цифрову центральну ефірну апаратну, що дозволило кардинально вирішити проблеми із якістю трансляції обласного телеканалу.
Прес-конференція генерального директора ОДТРК "Лтава" за підсумками 2014 року
Поряд із цим, наголосив Євген Лопушинський, в компанії запроваджено систему жорсткої економії коштів, з тим щоб кожна державна копійка була максимально ефективно використана.
— Для порівняння: у 2013 році було використано понад 11 тисяч літрів пального. У 2014 році — 7 тисяч літрів. Це при тому, що журналісти раніше переважно ходили пішки, а зараз максимально використовують транспорт для зйомок. При придбанні обладнання, ми завжди підключаємо мінімум чотири — п`ять компаній, і обираємо з-поміж них оптимальне співвідношення ціна — якість. Зміна інтрнет-провайдера дозволяє додатково заощадити 12 тисяч гривень на рік, — наголосив генеральний директор Полтавської ОДТРК «Лтава».
