«Українська академія лідерства — проект, який має стати інституцією». Менеджер полтавського осередку УАЛ розповів про нинішні проблеми організації
Налагодження системних процесів та пошук коштів на оренду приміщення — головні проблеми, з якими стикається менеджер полтавського осередку Української Академії Лідерства Олексій Олексюк.
Українська Академія Лідерства (УАЛ) — 10-місячна програма розвитку для юнаків та дівчат 16-18 років. Вона поєднує фізичну, емоційну та інтелектуальну складову на основі цінностей. Осередки проекту працюють у шести містах, серед яких і Полтава.
Менеджер полтавського осередку Олексій Олексюк говорить, що одне з найважливіших питань у роботі — налагодження внутрішніх системних процесів: розробити програми навчання, знайти потрібних лекторів для студентів.
Олексій Олексюк
Йому важливо збалансувати інформацію і правильно її подати студентам, щоб вони потім могли максимально сприйняти, «переварити» та використати у майбутньому ці знання.
— Бо можна «напхати» так, що через два тижні мозок просто «вибухне», — жартує Олексій.
Він зазначає, наскільки важливим в УАЛі є менторство — супровід студентів викладачами:
— Їхня робота має бути на високому рівні, щоб якісно підтримувати студентів. Для цього треба мати професійні компетенції. Розуміти, як це має відбуватися, динаміку групи — коли підйом, коли спад.
Чоловік також розповів, що ще із заснування полтавського осередку УАЛу найгостріше стояло питання приміщення. Тоді вони змінили кілька приміщень в Олефірівці та Копилах, доки не знайшли нинішнє — у Полтаві на Подолі. Гострим це питання і продовжує залишатись. Причина — майже 40% фінансування йде на виплату оренди.
Наприклад, у львівському, харківському та миколаївському осередках УАЛ оренду приміщення частково покриває місцева влада. У Полтаві теж звернулися до міської та обласної влади:
— Написали лист-звернення про допомогу. Описали, чим займаємося, якими проектами. Про те, що проводимо відкритий набір, в якому кожен може взяти участь. Сума, яку ми просили і якої нам наразі не вистачає, — 2,7 мільйона гривень. Нам відмовили, — розповідає Олексій Олексюк.
Мова йде про фінансування роботи осередку на наступний навчальний рік.
Ментори осередків УАЛ в Україні
Одні з перших, хто підтримали полтавський осередок на початку, — агрохолдинг «Астарта-Київ». Саме за їхнього сприяння цей проект з’явився у нашому регіоні. Сума підтримки від підприємства протягом нинішнього навчального року — 50 тисяч доларів.
— Вони взагалі підтримують освітні проекти. Знаю про допомогу зі стипендіями в Києво-Могилянській академії, Українському католицькому університеті. Ми були в їхньому бізнес-центрі, спілкувалися з представниками компанії. На жаль, через щільний графік засновника агрохолдингу Віктора Іванчика, не вдалося потрапити до нього, — згадує менеджер.
На запитання, чому він вірить у цю молодь, Олексій розповідає про системний підхід і багатокрокову стратегію розвитку України:
— УАЛ — проект, який має стати інституцією. Через неї проходитимуть сотні молодих людей, які ставатимуть лідерами громадської думки. Зараз у 16-18 років вони можуть вплинути на невелику кількість процесів, але за 10 років — чому б ні? Якщо зробити такі осередки у кожній області, то за три-чотири роки ми вже побачимо результат.
