Розмір тексту

Менеджер полтавського осередку Української Академії Лідерства розповів про програму навчання, набір студентів та стратегічного партнера «Астарту-Київ»

Олексій Олексюк Олексій Олексюк

Три навчальних роки в нашому регіоні працює осередок Української Академії Лідерства. Його менеджер Олексій Олексюк розповів про базові цінності, які засвоюють студенти, відбір цієї молоді та допомогу у фінансуванні проекту.

Українська Академія Лідерства (УАЛ) — 10-місячна програма розвитку для юнаків та дівчат 16-18 років. Вона поєднує фізичну, емоційну та інтелектуальну складову на основі цінностей. Осередки проекту працюють у шести містах, серед яких і Полтава.

Від знайденого мобільного — до полтавського осередку

У нашому місті УАЛ очолює Олексій Олексюк, для якого Академія лідерства розпочалася три роки тому:

— Я знайшов загублений iPhone, тому вирішив повернути знахідку власнику. Ним виявився Роман Тичківський — один із засновників Української Академії Лідерства.

При зустрічі Олексій дізнався про УАЛ і про те, що дружина Романа, Юлія Тичківська, збирає команду менторів для студентів:

— Вирішив податися, бо мав відповідний досвід. Пройшов співбесіду і став ментором з фізичного розвитку і експедиції у Києві. Півроку працював там, а потім очолив полтавський осередок УАЛу.

Ментори полтавського осередку УАЛ Ментори полтавського осередку УАЛ

До цього Олексій закінчив магістратуру, співпрацював з туристичними організаціями, проводив табори по Україні. Був учасником подій на Майдані, два роки провів на війні.

Як потрапити до Української Академії Лідерства і чому там навчають?

Олексій Олексюк пояснює, що УАЛ розрахований на випускників шкіл або одинадцятикласників:

— Це діти 16-18 років з 17 областей України. Спершу на нашому сайті вони заповнюють анкету. Далі ті, кого відбираємо, пишуть мотиваційний лист та знімають відео. Потім майбутні студенти показують комунікабельність, навички роботи в групах, проходять логічні та фізичні тести. Останній крок — національний відбір, де переможці потрапляють у фінальний список і їх вибірково розподіляють по шести осередках.

Конкурс — 17 осіб на місце. Загалом в осередках навчається дві сотні студентів.

Система навчання в Українській Академії Лідерства базується на цінностях: Бути вільним, справжнім, творчим, другом, мудрим, творчим, бути бо ми — Україна! Вони підкріплюються чотирма блоками. Олексій розповідає, що проходячи кожен блок, студенти читають відповідну книгу і обговорюють певні аспекти життя:

1. «Володар мух» Вільяма Голдінг: академія — це острів, а студенти прибули зі своїх островів. Говорять тут і про хороше та погане лідерство.

2. «Ворота вогню» Стівена Пресфілда: прийняття викликів, приклади воїна — в підприємстві, у медицині, у світі.

3. «Алісу в країні див» Льюїса Керрола: багатовимірність світу, комунікація, вміння знаходити підхід до інших людей та доносити свою думку.

— Наші студенти їдуть до Європейського Союзу, де досліджують різні інституції, — пояснює Олексій Олексюк. — Ми їх вчимо правильно комунікувати з різними світами: перукарями, токарями, політиками, священнослужителями.

4. «Алхімік» Пауло Коельйо: у кожного своя особистісна легенда. Кожен унікальний тому, що просто такий.

Як побудований розклад дня для студентів?

Також в УАЛі діє трьохблокова система, в якій розписаний день: фізичне, емоційне та інтелектуальне навантаження. Менеджер полтавського осередку пояснює важливість першого з них:

— Зранку студенти прокидаються, роблять «руханку» і бігають, займаються йогою, баскетболом, футболом, волейболом, тобто різними видами спорту — як командними, та і індивідуальними. Ми ставимо перед ними задачу наприкінці навчання пробігти напівмарафон. Звісно, не всі можуть, але стараються.

Інтелектуальний блок — основа, що займає до 40% часу, і розширює світогляд. Менеджер зазначає, що в академії є національні лектори, які навчають в кожному з осередків:

— Наприклад, Павло Шеремета розповідає про економіку, Валерій Пекар — про спіральну динаміку, Ярослав Юрчишин — про інституції, Михайло Колісник — про фінанси, Ярослав Грицак — про історію України. Також досвідом діляться місцеві підприємці.

В емоційному блоці студенти аналізують та підсумовують день: що зробили, де перемогли себе, як удосконалились. Така рефлексія проходить у різних форматах.

— Також у цьому блоці вони співають пісні, займаються танцями, переглядають фільми. Допомагаємо їм розвивати акторську майстерність, — розповідає Олексій Олексюк.

Важлива частина навчання в УАЛі — волонтерство. В академії це розуміють як особистий внесок у суспільство. Студенти волонтерять щотижня. В академії їх навчають, що потрібно приділяти цьому хоча б 1% часу протягом подальшого життя.

Куди подорожують та які проекти створюють вихованці УАЛ?

За 10 місяців студенти підкорюють найвищі вершини України, відвідують країни ЄС та Ізраїль, зустрічаються з видатними українцями, найкращими фахівцями своєї справи та світовими лідерами. У студентів є ментори — наставники, рольові моделі. Їхня основна функція — підтримувати та супроводжувати. Задача ж академії — створити в студентах поліпшену версію самих себе.

Олексій Олексюк у ролі Святого Миколая Олексій Олексюк у ролі Святого Миколая

Серед заходів, які УАЛ проводив у Полтаві: фестиваль здорового способу життя «Здоров», «Миколай у місті», BLS для викладачів (курс базової реанімації), майстер-класи з писанкарства, вертепи, серія зустрічей з підприємцями «Засновник», всеукраїнський форум «Мудра молодь — мудрі дії». У рамках останнього також провели змагання з семи видів спорту — баскетбол, волейбол, футбол, армреслінг, пінг-понг, біг на 100 метрів та біг-естафету.

Хто підтримує полтавський осередок Української академії лідерства?

Навчання для студентів — безкоштовне. Олексій Олексюк пояснює, що в них є стратегічний партнер, який підтримав і був ініціатором відкриття осередку саме у Полтаві:

— Це агрохолдинг «Астарта-Київ». Вони допомагають фінансово від початку існування УАЛу. Ці люди свідомі, розуміють, навіщо це, і тому підтримують.

Із місцевих компаній осередку допомогла мережа магазинів «Аврора». На національному рівні — «Data Group». Також УАЛ співпрацює з Міністерством молоді і спорту. А нещодавно партнером стала компанія дерев’яних іграшок Ugears.

Менеджер осередку розповідає, навіщо нашому місту необхідні такі проекти:

— Полтава інертна, вона — «кісєль». Це місто потребує «молодої крові». Їй потрібен приклад, як формувати суспільство навколо себе. Полтава має підтримувати подібні ініціативи, бо такі ціннісні люди саме тут створюють нові проекти.

ГО «Полтавщина Аграрна»

Партнерський проект

Полтавщина:

Запропонувати тему