Енергоефективність по-полтавськи: як у області працює Агенція з енергоефективності

Що таке енергоефективність розказав в. о. директора КП «Полтавська агенція з енергоефективності» Полтавської облради Олексій Северин. Він також детальніше розповів про роботу комунального підприємства. 

— Олексій Анатолійович, що таке енергоефективність і для чого вона? Що це дасть, наприклад, нашій області?

— Енергоефективність на побутовому рівні передбачає запровадження нових технологій для більш раціонального використання тепла, води та електроенергії.

А взагалі це про забезпечення сталого розвитку. Навіть у Програмі енергоефективності області на 2018-2020 роки, затвердженої облрадою, є пункт щодо створення експертного центру «Стала енергетика» (у формі кластеру). Він об’єднає зусилля громадського середовища, комерційних фірм та органів влади. Вони вирішуватимуть проблеми енергетики та екології. Тому всіх бажаючих запрошую приєднатися.

Реєстрація на семінар «Реформи у сфері енергоефективності – нові можливості для розвитку громад» у Полтаві

— Чи маєте якусь стратегію або ж план по розвитку енергоефективності у нашій області? 

— Звичайно. Основні напрямки діяльності Агенції енергоефективності прописані в Програмі. Зараз з упевненістю можу сказати: пишаюся, що був у колективі розробників. Ця програма, як на мене, є однією з найкращих по Україні. Вона має 1600 сторінок, і всі енергоефективні заходи деталізовано на основі розрахунків!

За словами Олексія Северина, зараз створюватиметься енергетичний баланс Полтавської області. Він щоденно моніторитиме енерговитрати на базі інформаційного порталу «Будуємо прозоро». Крім того, створять експертний центр «Стала енергетика» і організують виставку енергоефективної техніки, технологій та матеріалів. Там презентують і дієві практики використання нетрадиційних джерел енергії.

Довідка: Нетрадиційні джерела енергії — енергія сонця, вітру, тепла землі, біомаси (органічні відходи в господарській діяльності людей, енергетичні плантації), океанів та морів.

— Зараз починає активно запроваджуватися енергоефективність по всій країні. Якою ви бачите Полтавщину через, припустимо, 5-7 років?

— Спершу хотілося б запроваджувати технології майбутнього, а не виправляти помилки минулого. Сьогодні ми виявляємо перевитрати енергоносіїв. І розробляємо професійні рішення для ефективного використання енергетичних ресурсів. Сподіваюсь, що за сім років ми впораємось. А далі на Полтавщині просуватимемо використання тільки інноваційних технологій. 

Зараз по області проводять термомодернізацію будівель. Це комплекс енергоефективних заходів. Деякі будівлі уже здані в експлуатацію. Наприклад, спальне приміщення 7-ї групи Зіньківського дитячого будинку-інтернату імені Синяговського, спального корпусу № 10 у Ліщинівському психоневрологічному будинку-інтернату Кобеляцького району. Та третього і четвертого блоків Горбанівського геріатричного пансіонату ветеранів війни та праці.

Обговорення енергоефективних заходів з керівником Великосорочинської школи-інтернату

— Чим взагалі займається Агенція енергоефективності? 

— Власник Агенції — територіальні громади сіл, селищ і міст нашої області. Тому ми реагуємо на їх потреби у сфері енергоефективності. Наша основна мета — безкоштовна допомога у сфері енергоефективності. 

Разом з Полтавським обласним центром перепідготовки та підвищення кваліфікації працівників органів державної влади, місцевого самоврядування та державних підприємств ми започаткували серію курсів з енергетичного менеджменту. Розроблятимемо цікаві курси і далі. До речі, у Департаменті будівництва існує відділ енергоефективності. Його очолює справжній фахівець своєї справи — кандидат наук Ольга Криворучко. Там дещо інші завдання, які передбачають співпрацю з Агенцією. У нас з ними паралельні напрямки діяльності. 

До наших напрямків відносяться: 

• Енергоаудити та енергообстеження. У подальшому — це енергетична сертифікація будівель, підготовка та супровід енергосервісних тендерів, навчання енергоменеджерів;
• Розробка та супровід програм у сфері енергозбереження та підвищення енергоефективності. У тому числі і Плани сталого енергетичного розвитку;
• Розробка та запровадження системи енергоменеджменту та енергомоніторингу. Це і розробка посадових інструкцій енергоменеджера;
• Оформлення в грантові пропозиції та бюджетні подання ініціатив у сфері енергоефективності;
• Розробка тендерної документації, підготовка і проведення енергосервісних тендерів;
• Навчання із запровадження системи енергетичного менеджменту;
• Розробка проектно-кошторисної документації для будівель і споруд нового будівництва. Та, звичайно, розширення, реконструкції, капітального ремонту й технічного переоснащення існуючих об’єктів.

— А що входить у ваші обов’язки? 

— Я прийшов, а коректніше сказати повернувся, до вирішення проблем енергоефективності з громадського середовища. У різних громадських організаціях займався моніторингом тендерів. У тому числі й енергосервісних, «зеленими» ініціативами, оцінкою публічних політик. Отримав позитивні результати, як в рамках проектів, так і волонтерських ініціатив. 

— Чому ж тоді повернулися? 

— У 2002-2005 роках працював керівником спеціалізованої групи енергетичних обстежень закладів освіти Полтавської області. Це структура Міністерства освіти і науки України. Вона створена у кожній області і функціонувала на базі технічного університету. Саме фахова допомога у сфері енергозбереження і входила у наші функціональні обов’язки. До речі, ми одні із перших в області отримали в Державному комітеті України по енергозбереженню (зараз — Держенергоефективності) ліцензію на проведення енергетичних аудитів. Наша діяльність була високо оцінена Державним комітетом та Міністерством освіти.

Крім цього, у мене значний досвід науково-педагогічної діяльності. Маю більше 70 наукових праць (патенти, статті, підручники, у тому числі і по проблемам енергоефективності). Захистив дисертацію по використанню сонячної енергії. 

— Великий досвід роботи за напрямком енергоефективності. Але, що все таки входить в обов’язки в. о. директора КП «Полтавська агенція з енергоефективності» Олексія Северина? 

— Час проведений у громадянському та науковому середовищах дарма не минув. Відбулись якісь незворотні зміни у свідомості. Тому я не став би говорити про тільки мої обов’язки. Проблеми енергоефективності не може вирішувати одна людина, тут потрібен колектив. А колектив у нас сформувався достатньо професійний. Тут і доктор технічних наук, проектант з багаторічним стажем, фахівець з енергетичних питань, екс-працівник енергонагляду, проектний менеджер. До речі, ще є вакансії, скоро оголосимо конкурс, так що кому цікаво — слідкуйте за нашою сторінкою в соціальних мережах: www.facebook.com/polvaenergyefficiency.

У наші обов’язки входить фахова допомога закладам бюджетної сфери. Це енергообстеження, енергоаудити, енергетична сертифікація будівель. Зараз вона вже обов’язкова. Також проектування енергоощадних заходів. Але це не тільки допомога. Ми проводимо моніторинг використання енергоресурсів. І якщо керівник тієї чи іншої установи безвідповідально відноситься до витрат тепла чи електроенергії — то його керівництво дізнається про ці явища.

— І що стається після того, як керівництво дізналося?

— Скоріш за все зробить необхідні висновки. Звісно, бувають випадки, коли керівник просто не фахівець у питаннях тепло- чи електропостачання. Тоді вже питання до нього виникають з приводу підбору персоналу. Наша діяльність — це щось подібне до громадського моніторингу, але зі значно більшими повноваженнями. До того ж ми маємо змогу проводити експертизу бюджетних подань.

Олексій Северин на IV Форумі енергоефективного партнерства

— А як фінансується робота Агенції. Потрібно ж виплачувати людям заробітну плату. Ці кошти йдуть з бюджету області? 

— Агенція створювалася для того, щоб надавати фахову допомогу у сфері енергоефективності. Тому фінансується за рахунок власної господарської діяльності, без бюджетного фінансування. Тобто від нашого професіоналізму залежить фінансовий стан Агенції. Водночас ми обмежені Засновником у рівні рентабельності наших послуг. Ми більш професійно виконуємо роботу за меншу вартість, аніж наші колеги з комерційних фірм. 

— Олексій Анатолійович, що б ви могли порадити полтавцям з енергоефективності?

— Рахувати, рахувати і ще раз рахувати. Наприклад, управляюча компанія чи ОСББ, централізоване теплопостачання чи індивідуальне. Чи заміна вікон та термомодернізація. Або ж встановлення індивідуального теплового пункту. Рахувати! 

Було б значно легше, якби у нас були необмежені фінанси для проведення заходів з енергозбереження. А оскільки ми не маємо на це можливості — то потрібно балансувати між необхідністю і можливостями. Але обов’язково з підтримкою фахівців. На жаль, сьогодні підтримку з енергоощадності надають здебільшого фахівці з продажу того чи іншого енергоефективного заходу. Сподіваюсь, ми потроху виправимо цю ситуацію.

Лада МИХАЙЛИК