Департамент охорони здоров’я Полтавської ОДА розгляне тендерні пропозиції на закупівлю обладнання для лабораторної діагностики
Учора в Департаменті охорони здоров’я Полтавської ОДА відбулася процедура розкриття тендерних пропозицій на закупівлю медичного та лабораторного обладнання для оснащення ЦПМСД, ЦРЛ, міських та обласних лікарень.
Тендерні торги проходили згідно графіку проекту «Поліпшення охорони здоров’я на службі у людей», субпроект «Запровадження інноваційної моделі системи надання послуг хворим на гіпертонію у Полтавській області» в рамках проекту Світового банку.
Процедуру розкриття провела комісія з відбору консультантів, товарів, робіт та некосультаційних послуг. Заступник голови комісії — заступник директора Департаменту охорони здоров’я, начальник управління лікувально-профілактичної допомоги населенню та медичних кадрів Департаменту ОДА Юрій Курилко привітав учасників та подякував за активну участь у торгах.
Розкриття тендерних пропозицій, поданих на міжнародні конкурсні торги — процедура публічна, тож, окрім членів комісії та консультантів із закупівель групи управління субпроектом, на процедуру розкриття пропозицій запросили представників громадських, благодійних організацій, ЗМІ тощо.
Процедура розкриття тендерних пропозицій детально описана у тендерній документації і відбувається згідно ст 25 розділу ІІ «Інформаційна карта тендерної документації».
Пропозиції учасників
По кожній пропозиції оголосили назву компанії, суму пропозиції, наявність декларації та знижок. Всі пакети з пропозиціями відповідали обов’язковим вимогам, зокрема, містили три екзампляри документації — оригінал та дві копії.
— Ми отримали 12 тендерних пропозицій, тому я вдячна за активну участь у їх підготовці, — говорить консультант із закупівлі Олена Александрова. — Процедура пройшла успішно, оскільки не було зауважень із залу. Якби були якісь невідповідності або порушення, про це б зазначили.
Результати тендерних торгів оголосять після опрацювання всієї документації, але не пізніше, ніж 90 днів із дня розкриття. За цей час пропозиції об’єктивно вивчатимуться, пакети документів розглядатимуться до дрібниць, оскільки виявилося багато учасників.
— Щойно відбулися тендерні торги по процедурі Світового банку. Це така міжнародна процедура. Ми розкрили тендерні пропозиції по цілих напрямках лабораторної діагностики — 7 лотів, — говорить Юрій Курилко. — Це надзвичайно широкий перелік обладнання для лікарень усієї області — гемолітичні аналізатори, центрифуги, витратні матеріали, мікроскопи, електрокардіографічне обладнання (близько тисячі одиниць), передавачі й станції.
Згадане обладнання, за словами посадовця, дозволить у найкоротший термін передавати електрокардіограми з віддалених медзакладів у центральні для більш професійної їх розшифровки та оцінки.
— Це дозволяє вчасно поставити діагноз і швидко прийняти рішення на користь пацієнта. У нашій практиці є поняття «золотої години», за яку треба прийняти рішення та зробити перші медичні маніпуляції, щоб уникнути розвитку хвороби та ускладнень, — зазначає Юрій Курилко. — Такий метод обіцяє скоротити ланцюг передачі інформації про важкохворих і стиснути його до кількох хвилин, замінивши звичну доставку автомобілем на другу-третю добу.
Подібні торги відбувалися вже кілька разів по різному обладнанню. Рентгенапарат, міографи, абляційна система для кардіологічного центру тощо.
За міжнародною процедурою рішення прийматиме тендерний комітет, який має все проаналізувати. Швидкого результату не чекають, адже немає одного учасника, який би запропонував усі лоти.
— Зазвичай пропонують один-два, найбільше — три лоти, — продовжує Курилко. — Представництво широке, з багатьох країн. Перевага останніх торгів у тому, що більше беруть участь не посередники, а виробники. Їхня ціна, звісно, менша. Економію коштів можна пустити в наступні торги чи, з дозволу Банку, купити якісь витратні матеріали, обладнання. Все узгоджується та регламентується Світовим банком, бо кошти їхні.
Свого часу Департамент виграв грант — більше 40 млн доларів для області на боротьбу з гіпертонічною хворобою людей робочого віку від 40 до 60 цією проблемою. Фахівці Департаменту провели значну роботу — розписали логістику, дорожню карту, розпланували хід робіт по забезпеченню лікарів із залученням іноваційних технологій. Тож тепер, відповідно до графіку проводять тендерні закупівлі всього необхідного для оснащення їх робочих місць.
Довідково: Перший компонент Проекту має на меті реформування охорони здоров’я у 8 обраних регіонах (Вінницька, Волинська, Дніпропетровська, Закарпатська, Запорізька, Львівська, Полтавська і Рівненська області).
Другий компонент Проекту спрямований на поліпшення управління системою охорони здоров’я та впроваджується на рівні МОЗ України. Його мета полягає у зміцненні стратегічного управління системою охорони здоров’я, забезпечення належної координації діяльності галузі на регіональних рівнях з боку МОЗ.
Реалізація спільного зі Світовим банком проекту розрахована на п’ять років та має об’єм фінансування в 245,5 млн доларів США, з яких 214,7 млн — позика Світового банку.
