Олега Мізіка призначили на посаду першого заступника начальника Полтавської ОВА
Новопризначений посадовець розповів про сферу своєї відповідальності, пріоритети та виведення з кризи обласних теплоенерго та водоканалу.
Сьогодні — перший робочий день новопризначеного першого заступника начальника Полтавської ОВА Олега Мізіка. На своїй попередній посаді гендиректора «Полтаватеплоенерго» він залишив замість себе Ігоря Процая.
Після свого призначення Олег Мізік розповів «Полтавщині» про функціональні обов’язки першого заступника, а також про пріоритети:
«Передусім це енергетика, ЖКГ і капітальне будівництво. Інші напрями — охорона здоров’я, екологія, агропромисловий комплекс. Це також важливі питання. З ними треба постійно працювати і мати чітке розуміння, куди ми рухаємося.
Наша основна на сьогодні задача — якісно і вчасно підготуватися до наступного опалювального сезону, пройти міжопалювальний сезон, зробити максимально все, що від нас залежить, для виконання завдань у межах Плану стійкості, визначеного Президентом, захистити об’єкти енергетики, зробити наш регіон більш енергонезалежним, підвищити енергонезалежність регіону та обласних комунальних підприємств і, звісно ж, підтримувати максимально цю сферу та приводити її до ладу. Наше завдання — максимально підготуватися до наступного опалювального сезону. І не тільки по теплу, а й по воді та водовідведенню».
З огляду на заяви Полтавської міськради про те, що вона не може самостійно фінансувати обласні комунальні підприємства, Олег Мізік повідомив, що після першочергових кроків на місцях ОВА планує звернутися до держави з проханням про допомогу:
«Ми вже цим займаємося разом із начальником ОВА з моменту мого призначення радником. Це і пошук додаткового фінансування, і посилення роботи з міжнародними партнерами, щоб залучати не лише кошти, а й обладнання для забезпечення наших підприємств генерацією.
Основна ідея — ми єдині в Україні включили в План стійкості забезпечення об’єктів теплоенерго газовими генераторами, тому що це суттєво покращить якість їхньої роботи та убезпечить від можливих перебоїв із постачанням пального. Також це дасть можливість вивільнити генераторне обладнання, яке зараз розташоване на цих підприємствах, і передати його водоканалу або комунальним закладам — наприклад, медичним, які потребуватимуть генераторів на паливі. Це одне з наших ноу-хау, і ми вже в цьому напрямку активно працюємо. Також будемо працювати з ОМС для залучення співфінансування, адже обласний бюджет сам це не в змозі покрити. Громади також не в змозі, але перші кроки повинні зробити саме ми, а потім уже просити допомоги у вирішенні цього питання в держави».
Якщо теплоенерго більш-менш стабільно переживає різницю в тарифах, то водоканал постійно нагадує про цю проблему. Олег Мізік розповів, що наразі частково вдалося вирішити питання боргів підприємства:
«На сьогодні щомісячний рахунок по «Полтававодоканалу» сягає від 30 до 40 млн грн. І це тільки за електроенергію, без урахування послуги постачання.
А саме наповнення бюджету підприємства ледь перекриває інвестиційну програму, заробітну плату і поточні витрати. Без сторонньої допомоги та участі громад ці підприємства точно не виживуть. Зараз на рівні законодавства передбачено, що 4% від ПДФО спрямовуються на підприємства тепловодопостачання для покриття різниці в тарифах. Але ці цифри далеко не ті, що необхідні для стабілізації хоча б цих витрат.
Тим не менш перші кроки вже зроблені. Керівництво ОВА вирішило проблему заборгованості на цьому підприємстві за електроенергію. Також були виділені кошти на «Полтаватеплоенерго», щоб зміцнити його функціонування. Це дало змогу водоканалу закрити свої дуже давні заборгованості як перед державою, так і місцевим бюджетом по ПДВ.
Окремо ОВА направила кошти для «Полтававодоканалу», для стабілізації його роботи. Це дозволило запобігти подальшому збільшенню штрафних санкцій, які були застосовані до підприємства. Це близько 50 млн грн — дуже суттєва цифра, яка, по-перше, «розв’язала руки» водоканалу для можливості кредитування, а також для роботи з міжнародними партнерами. Тепер підприємство має можливості вчасно сплачувати всі податки і не накопичувати заборгованість за несвоєчасну сплату за своїми зобов’язаннями. Ну, і залучати гранти.
Простими словами — ми розірвали порочне коло зростання фінансового боргу, і зараз підприємства стають спроможнішими та ефективнішими. Тому наразі забезпечити поточну діяльність — це вже досягнення».
Ян ПРУГЛО, «Полтавщина»