Впродовж 2024 року новостворена робоча група при Полтавській міськраді з моніторингу тендерів, не перевірила жодної закупівлі

Робочу групу створили 19 лютого, це відбулося після суспільного резонансу, який викликала закупівля безпілотників із переплатою в кілька мільйонів гривень. Наразі триває розслідування Бюро економічної безпеки щодо можливої переплати в 5,3 млн на обладнанні для військових.

Після резонансу через дрони, секретар міськради Катерина Ямщикова повідомила про створення робочої групи з моніторингу ефективності та прозорості використання бюджетних коштів. У своєму Telegram-каналі виконувачка обов’язків міського голови Полтави зазначила, що ««подібної групи до цього ніколи не було в міській раді, тому базовий старт не має обмежень у доповненні до складу чи регламенту. Він передбачає вдосконалення під час самої роботи відповідно до напрацювань. Така робоча група — це відкритий інструмент для опрацювання закупівель, адже саме ця тема є в громаді резонансною».

Ми отримали копії протоколів всіх засідань робочої групи міськради з моніторингу закупівель. Всього відбулося два засідання: 19 лютого та 14 березня. Надалі засідання не проводили.

На першому засіданні робочої групи, 19 лютого, вирішували питання, які стосувалися організації роботи та визначення голови, секретаря та членів робочої групи: ними стали працівники Полтавської районної військової адміністрації, депутати міської ради від кожної фракції та працівники поліції й БЕБ. Про повний склад робочої групи читайте тут. Також 19 лютого робоча група вирішила, що засідання будуть відбуватися щомісяця у вівторок й за 5 днів члени робочої групи мали б затверджувати порядок денний. Окрім цього, завданням робочої групи було створення єдиної бази проведених закупівель та оголошених тендерів.

На наступному засіданні, що відбулося 14 березня, члени робочої групи ухвалили такі рішення:

• запросити представників «Полтававодоканал» й «Полтаватеплоенерго» для заслуховування звітів про використання коштів виділених з бюджету Полтавської громади починаючи з 2021 року та запросити представника «Полтаваобленерго» для вивчення нагальних проблем і налагодження співпраці;
• додати колонку до таблиці звітності департаментів «Доступний бюджет розпорядника» та затвердити форми звітування розпорядниками бюджету Полтавської громади при проведенні закупівель;
• затвердити форми перевірки публічних закупівель та подачі інформації про недоліки тендерів, які виявили експерти;
• запросити на наступне засідання начальника міського управління ЖКГ Тараса Панасенка для обговорення економічних питань, як УЖКГ, так і Полтавського автотранспортного підприємства 1628.

Надалі засідання робочої групи не відбувалися, адже інших протоколів заступниця міського голови з питань діяльності виконавчих органів Наталія Сук не надала.

В той час, коли робоча група Полтавської міськради з моніторингу використання бюджетних коштів фактично припинила свою діяльність, тендери, які проводили розпорядники коштів міського бюджету, регулярно розглядали фахівці іншої робочої групи, але вже при Полтавській ОВА — «Прозорість та підзвітність». Зокрема, робоча група при ОВА рекомендувала міському департаменту освіти розірвати договір на постачання хліба по завищеній ціні у школи та садочки. Також «Прозорість та підзвітність» перевірила закупівлю міським УЖКГ дорожньої фарби, яка була дорожча на 30%, вартість встановлення дорожніх знаків у Полтаві, закупівлю КАТП-1628 щодо послуг з миття зупинок та вартість послуг на зимове утримання доріг в Полтаві.

Ольга ГРИНЕНКО, «Полтавщина»