Жиденко пояснив реєстрацію мережі магазинів Аврора в Опішні непрозорістю використання бюджету Полтави

Розміщуємо текст Лева Жиденка з незначними нашими правками.

Щодо зміни місця реєстрації однієї з основних компаній групи Аврора — ТОВ «Вигідна покупка». Одного коментаря недостатньо, тому тут їх одразу декілька.

1. Так дійсно ми в минулому році перереєструвались з Полтави в Опішню. І так, ми, як і багато інших громадян і підприємців, хотіли б суттєво прозорішого використання бюджету міста в якому ми живемо. Поки що у полтавської влади виходило так: Численні дослідження також говорять, що покращення прозорості влади веде до зростання інвестицій і росту заробітних плат, а отже і податків. В цьому плані, як видно з дослідження, складно працювати в Полтаві не лише Аврорі.

2. Про цифри податків. Орієнтовно. В минулому році Полтаві заплатили близько 258 млн грн. Це єдиний податок, ПДФО і земельний. Відповідно в цьому році в Полтаві залишається ПДФО і земельний податок. Завдяки білим зарплатам Аврора є третім за розмірами платником ПДФО в Полтаві, і за рік це буде близько 90 млн. Це ПДФО, земельний і податок на нерухомість. Тут все просто — більше магазинів — більше працівників — більше ПДФО. Полтаві додатково плюс, бо тут у нас офіс і один із розподільчих центрів.

3. Крім бюджетів тих громад, де працює Аврора, найбільше від нашої діяльності звісно отримує державний бюджет. Загалом Аврора заплатить податків і зборів на суму понад 2 млрд грн в цьому році.

4. Про підтримку Миколи Різника. В Аврорі прийняті внутрішні правила, які вимагають не бути політично заангажованими при прийнятті рішень, а також ми не говоримо людям за кого треба голосувати. Тут є як плюси, так і мінуси. Разом з цим, як в Аврорі, так і в полтавській бізнес-спільноті, ми обмежуємося нашою оцінкою впливу тих чи інших рішень та особистостей на бізнес-клімат. Мені безумовно приємно, що Аврора стартувала в Опішні, і я вірю, що однієї зі складових мого успіху є вчителі Опішнянської школи, в якій я вчився, і бібліотекарі, які мене інтригували новими книгами. Так що тут багато чого збіглося — історія перших кроків Аврори в 2011-му році, і моя особиста вдячність Опішні, і те, що прозорість в Опішні вища за Полтаву станом на минулий рік.

5. І перейду до найголовнішого: чому загальний бізнес-клімат в Полтаві для Аврори важливий так само, як і для кожного жителя Полтави? Це не тільки про екологію у зв’язку зі зменшенням пробігів авто. Нам і нашим покупцям вигідно щоб виробництва розміщувалися як можна ближче до наших складів, бо в цьому випадку собівартість товарів, і відповідно наші ціни, нижчі, а покупці — задоволені. Якщо місту Полтава це теж важливо, щоб в Полтаві було більше виробників, більше роботи і податків, то депутатам і місцевим елітам пора почати щось вже з цим робити, а не тонути у внутрішніх розбірках.

6. Щодо реєстрації на Кіпрі та структурування українського бізнесу на Кіпрі. Я теж знаю, що ще років 5-10 тому дехто використовував реєстрацію для мінімізації податків. Зараз же єдиний сенс структурування на Кіпрі — захист активів англійським правом від гіпотетичних ситуацій, якщо хтось з рекетирів захоче в Україні «віджати бізнес». Тому надіємось на появу справедливого суду в Україні, від чого і інвестицій стане більше. Це далеко не тільки моя думка. І, до речі, це також наше домашнє завдання як країни до руху в члени ЄС.

7. Не дивлячись на перманентне розчарування, поки я живу в Полтаві, через Полтавську асоціацію бізнесу готовий бути залучений до пошуку шляхів виходу із цього дивного становища. Велосипед придумувати не потрібно. Навіть в Україні є міста, які виглядають прогресивно, навіть на загальноєвропейському рівні.

8. І висновок — в цивілізованому світі це нормально, що міста, регіони і країни конкурують своїми умовами за платників податків. Конкуренція допомагає дисциплінувати діяльність влади і опозиції і мати реальну стратегію. Отже у Полтави, як і у інших міст України, є можливість залучати підприємців в свої громади. Аврора розглядатиме нові можливості для розвитку. Скоро, наприклад, ми відкриваємо розподільчий центр у Львові, а це 400-500 робочих місць.

Як бачимо, чи не головною причиною «виходу з Полтави» Лев Жиденко назвав непрозоре використання бюджету Полтави, що стало причиною застою Полтави на дні всеукраїнських муніципальних рейтингів. Сама формула «непрозоре використання» — це, як можна зрозуміти, толерантна форма визначення «багато крадуть».

Втім, Лев Жиденко дав зрозуміти, що готовий переглянути своє рішення у форматі діалогу із полтавською владою.

Ян ПРУГЛО, «Полтавщина»