Порівняння електоральних настроїв у вересні-жовтні: перші у списку «Слуга Народу», «Рідне місто» та ОПЗЖ

Такі дані оприлюднила агенція стратегічного аналізу «Муніципальні стратегії». Дані опитування прокоментував її представник Віталій Хорунжий:

— Давайте порівняємо ці результати соціології із відповідними результатами за вересень, і ми побачимо, як динаміка відбиває низку тенденцій як загальноукраїнського так і регіонального рівня.

Насамперед, у Полтаві трохи зріс рейтинг «Слуги народу» — з 14,3% до 14,7%. Нічого позитивного провладна партія не зробила, скандали нагорі не вщухають, тому це суто місцеві фактори — масована реклама й прив’язка раніше розмитого колективного обличчя полтавських «слуг» до обличчя певного кандидата — Сергія Іващенка.

Загалом же по всій країні боротьба в основному йде між партією влади «Слуга народу» й місцевими партіями, які становлять їй альтернативу або ж сприймаються такою. В контексті цього протистояння можна характеризувати й ситуацію в Полтаві. Мамай і Матковський пов’язали свою політичну долю із загальноукраїнськими партіями й, очевидно, прорахувалися. Натомість місцева сила «Рідне місто» Удовіченка виступає одночасно альтернативою і «слугам», і партіям колишніх мерів, додатково притягуючи до свого сталого ядра тих, хто розчарований і в перших, і в других. Про це свідчить зростання її рейтингу — з 10,1% у вересні до 13,5% в жовтні.

Традиційно нагорі рейтингів опиняється «Опозиційна платформа — За життя». Тут теж немає нічого дивного, хоча у випадку Полтави спрацьовує якраз загальнодержавний бренд потужних професійних опозиціонерів. А от вплив її місцевих лідерів... З цим якраз складнощі, бо одіозність Іллі Киви й погана впізнаваність Оксани Деркач зайвих балів партії не додають. Порівняно з вереснем її рейтинг дещо знизився (9,8% і 8,6%). Проте, наголошу ще раз — ОПЗЖ має стабільно високі позиції в Полтаві, й не рахуватися з ними неможливо.

Трохи виріс рейтинг «Європейської солідарності» (7,3% проти 8,3%) й «Свободи» (3,1% проти 3,9%) — теж діє суто мобілізаційний фактор, а саме активна рекламна кампанія кандидатів. Але вони фактично відіймають відсотки одне в одного, оскільки зорієнтовані на спільний електорат.

Порівняно із соціологічними замірами вересня ряд партій втратили свої електоральні позиції. Передусім, це стосується двох сил — «Батьківщини» та «За Майбутнє». Якщо пояснити відносне падіння рейтингів першої (з 4,4% до 4,3%) можна досить суперечливою фігурою її місцевого очільника Андрія Матковського, то для другої (6,4% проти 5,9%) це загальноукраїнська тенденція. Тепер уже всі переконалися, що «За Майбутнє» — бізнес-проект Ігоря Коломойського й переслідує цілком певні цілі свого господаря, відповідно, до нього таке й ставлення.

Чому впав рейтинг Партії простих людей — з 4,9% до 4,1%? Потрібно розуміти, що це партія однієї людини, Сергія Капліна, такий собі театр одного актора. Він її сам і піднімає, і опускає своїми гучними обіцянками й відсутністю конкретних дій.

Часу мало, тому інші політичні сили навряд чи встигнуть наростити свої рейтинги. А от послаблення позицій «Слуги народу» цілком можливе, враховуючи розгортання коронавірусного фактора й можливої відмови від участі в голосуванні базового електорату цієї політичної сили — молоді.

Фіксуємо й незначне зменшення кількості тих, хто ще не визначився, а саме з 35,4% до 30,7%. Ну, тут зрозуміло — вся Полтава в зовнішній рекламі, ролики кандидатів постійно крутяться в інтернеті й на телебаченні, зустрічі в дворах, це впливає на думку полтавців. Але 30,7% за 1,5 тижні перед виборами — дуже й дуже багато.

Опитування проводилося 7-11 жовтня методом особистого інтерв’ю з використанням планшетів, опитано 1400 респондентів, що мешкають у Полтаві, за триступеневою стохастичною вибіркою, випадковою на кожному ступені, що репрезентативна для населення міста віком від 18 років.

Статистична похибка вибірки (з імовірністю 0,95 і без врахування дизайн-ефекту) не перевищує: 3,5% для показників, близьких до 50%, 3,1% — для показників, близьких до 25% або 75%, 2,3% — для показників, близьких до 12% або 88%, 1,6% — для показників, близьких до 5% або 95%.

Віталій ХОРУНЖИЙ, «Муніципальні стратегії»