Олександр Удовіченко назвав себе та «Рідне місто» камікадзе, які розчистять Полтаві шлях до змін

«Полтавщина» продовжує публікувати інтерв’ю із лідером партії «Рідне місто» Олександром Удовіченком. У цій частині нас, зокрема, цікавило, чи існує життя у міській раді без чвар через контроль за фінансовими потоками? Адже жодних ідеологічних розбіжностей між фракціями не існує.

— Олександре Васильовичу, чи не здається вам, що усі конфлікти в коаліціях, які були створені у міській раді цієї каденції, це, грубо кажучи, «гризня» за фінансові потоки. І принципово це змінити не можна. Хіба що технічно — завести в раду одну партію і утворити там монобільшість, як у Верховній Раді.

— Ми уже мали країну з однією партією.

— Де не було жодних політичних конфліктів. :)

— Політика неможлива без конфліктів у принципі. Питання тільки в тому, зовнішні вони чи внутрішні. Як показує досвід, безмежна влада ніколи до добра не приводила. Саме тому це не той шлях, яким йде весь цивілізований світ.

— Але цей демократичний шлях, виходить, породжує конфлікти з фінансових питань.

— Так і є, а як ви хотіли? І цей шлях потрібно пройти, як пройшли інші країни. 28 років — це замалий відрізок часу, щоб знайти порозуміння в суспільстві, і щоб позбутися корупційних складових.

— У нас фракції голосують, якщо є згода профінансувати якусь її «тему», наприклад, підприємство, яке контролюється партією. А якщо згоди немає, то відсутні і голоси за щось інше. Це вже опозиційна фракція.

— Якщо якась політична сила ініціює щось корисне для міста, то це одна справа і не підтримати її було б неправильно. Інше питання, якщо присутня корупційна складова, яку вміло ховають різні наперсточники. Наприклад, фракція Андрія Матковського відповідала за блок будівництва і коли формувався бюджет на 2019 рік, то зібралися фракції, обговорювали як справедливо розділити кошти на потреби міста між різними сферами. «БПП» запропонували відремонтувати фонтан за 45 млн грн. Наша фракція не підтримала такий кошторис, тому через деякий час вони знизили до позначки 26 млн. Однак попередили, що якщо ми не підтримаємо і цей кошторис, то вони не будуть голосувати за питання ЖКГ, «Турботу» і таке інше. Так, наче у нас, окрім фонтану, інших проблем немає. Додам ще, їх проект реконструкції парку Незалежності — більше 60 млн грн. Я запитав, що це за проект? Таких грошей в бюджеті немає, це дурниці. Парк «Перемога» коштує 95 млн. Вулицю Соборності також потрібно робити, але там до 200 млн потрібно витратити. Зрозуміло, що поки для Полтави це непідйомна історія, тому її навіть починати не потрібно, щоб нас люди не проклинали, що ми усе там розриємо, а до ума не доведемо через фінансові складнощі. І що ж ми бачимо тепер? Після переходу в так звану опозицію, люди Матковського, неначе зграя собак, кинулись на сферу ЖКГ, за яку ми відповідаємо. Вже договорились до того, що Удовіченко є головним ініціатором і модератором фонтану перед стадіоном «Ворскла». Наперсточники — завжди наперсточники.

— Пам’ятаєте, вам пропонували зробити незалежний аудит діяльності виконкому. Можливо, дійсно, потрібно це зробити, щоб зняти багато запитань?

— А скільки він буде коштувати? Принципово я не проти, але це мільйони гривень. Щоб полтавці нам не сказали: на що витратили кошти, адже від аудиту нам краще жити не стало.

— У міських голів Полтави є певний стиль керування — збудувати певний пам’ятник собі самому за життя. Залишити такий собі дорогий слід в історії, але із функціональним призначенням для всього міста. Тут є й певний позитив.

— Коли особисте бажання залишити слід по собі збігається з потребами громади, то чому б ні? Є приклади в інших обласних центрах, наприклад, в Харкові. Чудовий парк ім. Горького пов’язують із іменем Геннадія Кернеса. Варто брати приклад.

— Звідси — наступне запитання. Які конкретні плани у «Рідного міста» на 2020 рік? Яким буде ваш слід в історії?

— Ми цілеспрямовано змінюємо саму систему. В першу чергу, приводимо до порядку напрям, за який безпосередньо відповідаємо. Але ми всі повинні розуміти, що за роки безгосподарності сферу ЖКГ довели до такого стану, що взятися за це може тільки камікадзе. Потрібно починати з базових речей. Дещо вже зроблено, але ще більше попереду. Наприклад, у Полтаві знищена система прибирання міста, той же МШЕД. І все тому, що минулий мер хотів заробляти на бюджетних грошах через підряди комерційним структурам. Відроджуючи і розвиваючи наші комунальні підприємства, ми будемо поступово відмовлятися від послуг підрядників, причому, у всіх сферах.

Будемо вирішувати проблеми житлового фонду, рухаючи тему створення ОСББ. Допоможемо людям у самоорганізації. Адже ми на генному рівні залишились у Радянському Союзі і думаємо, що держава має безкоштовно робити багато речей. Зрозуміло, що є велика кількість полтавців, які не здатні за свої кошти відремонтувати, наприклад, покрівлю. Тому потрібно знайти золоту середину, щоб під час перехідного періоду місто частково долучилось до вирішення цих проблем. А в перспективі вивільнені додаткові кошти підуть на дороги, тротуари, двори, освітлення, транспорт. У багатьох містах України такий підхід уже успішно діє.

Ці приклади є частиною стратегії, з якою «Рідне місто» піде на місцеві вибори. Звертаю вашу увагу, що ми почали її реалізовувати ще рік тому. Зупинити деградацію Полтави та почати у місті невідворотні зміни, щоб за наступних 5 років воно стало сучасним і комфортним — ось це й буде наш слід в історії.

Ян ПРУГЛО, «Полтавщина»