Скандал навколо «Супутника»: хто довів табір до поганого стану і як шукали вихід із ситуації

15 червня 41-річний директор дитячого табору «Супутник» Олексій Бочаров на своєму автомобілі врізався у дерево і загинув. Дружина загиблого повідомила, що за кермом у нього стався серцевий напад і звинуватила у цьому заступника міського голови з гуманітарних питань Людмилу Бойченко, яка нібито тиснула на директора. Водночас, на тлі події, піднялася хвиля невдоволення роботою Людмили Бойченко. Була підписана петиція з вимогою її звільнити, а колектив табору написав окремого листа з таким же проханням.

Зараз депутати формують спеціальну комісію, яка має перевірити всі обставини і встановити, чи мав місце тиск на Олексія Бочарова. Під час же постійної комісії колектив табору заявив, що Олексію Бочарову не давали нормально працювати і ставили нереальні задачі. Дружина загиблого Вікторія Бочарова повідомила, що Людмила Бойченко упереджено ставилася до її чоловіка, знімала частину премій, відмовлялася допомагати і переписувала документи.

Частину із цих закидів Людмила Бойченко вже прокоментувала. «Полтавщина» також запропонувала надати розгорнутий коментар і відповісти на питання Вікторії Бочаровій. Поки вона розглядає цю пропозицію. Тим часом, ми отримали чергову порцію подробиць про роботу «Супутника». Судячи з них, за 9 років роботи попередньої керівниці табір був доведений до майже безхазяйного стану, а роботи проводилися із порушеннями.

Світлана Кадучка, Олександр Ховратов та Олексій Бочаров — хто і коли керував табором «Супутник»

28 грудня 2018 року управління освіти не подовжило контракт зі Світланою Кадучкою, яка очолювала табір «Супутник» 9 років. За день до цього, 27 грудня, звільнилися завгосп і бухгалтер. У таборі залишився один працівник, який слідкував за опаленням, а також охоронці фірми «Бастіон». Завгосп мала передати табір директору і зробити опис майна, яке передається, але відповідних документів так і не знайшли. Тодішня директорка передала начальнику управління освіти лише папери за описом, але не здала звітів за рік — фінансового, пожежного, а також щодо соцзахисту, пенсійного фонду та військоммакомату.

29 грудня на посаду заступив Олександр Ховратов. За словами Людмили Бойченко він мав досвід роботи у таборах різного рівня, зокрема й у міжнародному таборі, а також — директором табору на Закарпатті. Загалом працював у дитячих таборах 8 років.

Новий директор почав писати річні звіти, які потрібно було здати упродовж 2 тижнів — до 15 січня 2019-го. Потім їх переробляли через помилки. Окрім цього, у таборі була низка інших проблем, які треба було терміново вирішувати. Олександр Ховратов, маючи інвалідність, статус переселенця, і живучи на той час Полтаві менше трьох років, не витримав навантажень.

За словами Людмили Бойченко, йому потрібна була допомога управління освіти, але достатньої підтримки він не отримав. Натомість було невдоволення, що у справи втручається заступник міського голови з гуманітарних питань. У лютому Олександр Ховтратов потрапив до лікарні, пропрацювавши 1,5 місяці. Одразу після лікарняного він звільнився, бо вирішив, що його здоров’я не вистачить.

Людмила Бойченко

На його місце знайшли Олексія Бочарова. Як вже говорила Людмила Бойченко, чоловік не мав досвіду керуванням табору, тому із ним уклали контракт на рік. Вона пояснила, що премія директора табору була невелика, а робота на відстані і вона потребує багато часу. Тому в управлінні вирішили, що, у межах бюджетних асигнувань, зарплата директора сягатиме 15 тис. грн. З них 5 тис. грн — це ставка і до 10-ти — премії. У результаті премія і Ховратова, і Бочарова складала 10 тис. грн. Різниця у 500 грн у них нівелювалася за рахунок стажу роботи. 

Людмила Бойченко пояснила, що відповідальність за супровід табору на той час в управлінні взяв тодішній керівник Юрій Матвієнко. За її словами, вона пропонувала допомогу, у разі потреби, але Матвієнко нічого не казав про проблеми до того часу, поки не виникла ситуація із водою.

Два останні директори табору отримували «кота у мішку» і намагалися вирішити забагато питань

У попередній публікації, ми згадували, що до старту оздоровчого сезону 2019 року у воді «Супутника» тричі знаходили інфекцію. Держпродспоживслужба виявляла у ній кишкову паличку. 6 червня встановили перевищення вмісту коліформних бактерій.

Після підтвердження аналізів, табір залучив спецорганізацію, яка знайшла причину забруднення. Виявилося, що у конструкції свердловини, яку пробили рік-два тому, був відсутній зворотний клапан, що повинен запобігати поверненню закачаної води до свердловини.

Ця організація встановила клапан, а також додатковий гідрант для можливого повного спуску системи водопостачання. До першого заїзду вода вже була у нормі.

Під час вивчення інших документів, з’ясувалося, що увесь сезон 2018 року пройшов на естраді (місце для проведення заходів), яка не була введена в експлуатацію. Її збудували у травні 2018 року, а по документах — закінчили будівельні та монтажні роботи у грудні 2018-го. Реальну підготовку естради до введення в експлуатацію почав Олександр Ховратов З січня 2019 року.

Також, після підготовки усіх необхідних звітів, йому довелося створити новий майданчик на ProZorro для замовлень послуг з електропостачання. Попередня директорка пішла і не залишила інформації для доступу до існуючого на той час майданчика.

Світлана Кадучка та Олександр Мамай

За словами Людмили Бойченко, була проблема і з робочим місцем нового директора. Офіційний офіс «Супутника» значився на вул. Соборності, 1, але по факту Світлана Кадучка сиділа у 21-й школі, бо працювала там вчителем фізичного виховання. На вул. Соборності розташувався архів управління освіти. Тому, коли вона пішла, вийшло, що новому директору нема де сісти. Він попросив офіс, але це питання довго не вирішували.

Та і сам табір був у поганому стані. На господарчому дворі лежали стара списана техніка, меблі тощо. Упритул до них проходила дорога, яку пожежні просили привести до ладу. Вона потрібна була для вільного проїзду техніку на випадок пожежі. Їх прибрав вже Олексій Бочаров. Він зробив доріжку і засипав щебенем.

Олександр Ховратов також запропонував замість 4 змін зробити 3 і шляхом економії підняти працівникам зарплату та мати більше часу на підготовку між заїздами.

Також не була проведена інвентаризація. Її виконали 4 грудня 2018 року і виявили повністю «вбиту» техніку. Наприклад, Світлана Кадучка користувалася службовим Daewoo Nubira. Після приходу автомобіль вимушений був ремонтувати Олександр Ховратов. Коли ж за кермо сів Олексій Бочаров, то сказав, що краще їздитиме своїм, бо цей вже взагалі непридатний. Автобуси теж були у поганому стані.

У таборі не було книги складського обліку на матеріальні цінності. Під час опису виявили великий перелік речей, які були на балансі, але не стояли на обліку.

— Табір був занедбаний, але ж не тією людиною, яка прийшла на 1,5 місяці, а за 9 років керівництва Кадучки. Після цього Світлана Кадучка пішла працювати методистом до обласного табору «Маяк», — додала Людмила Бойченко.

Також вона розповіла, що писала заяву до Управління Північно-східного офісу Держаудитслужби в Полтавській області. Заступниця просила провести перевірку фінансово-господарської діяльності у зв’язку із закінченням трудового контракту директора. У відповідь отримала лист, де аудитори вказали, що табір не входить до планової перевірки, а її звернення не є підставою для позапланової перевірки.

Дарина СИНИЦЬКА, «Полтавщина»