Олександр Мамай вислухає пропозиції щодо Кадетського корпусу, але із грошима
Пропозиції щодо майбутньої долі Кадетського корпусу повинні бути підкріплені фінансовими можливостями
У наступному блоці запитань до міського голови Полтави Олександра Мамая мова піде про долю історичної будівлі Кадетського корпусу, а також про оптимізацію ШРБУ та МШЕД.
Очень интересует вопрос: Что будет с Кадетским корпусом после того, как он перешел в собственность Полтавы?? /Nezlobin/
— Я вислухаю будь-яку пропозицію від мешканців Полтави, але бажано отримати не тільки пропозицію, але й реальний механізм під її фінансування: хто дасть кошти? Потрібні якщо не десятки, то сотні мільйонів гривень. У міста таких коштів немає. Але моя особиста позиція — щоб це була власність громади, щоб будова працювала на Полтаву.
Доброго Дня Олександре Федоровичу! Скажіть будь-ласка, в нашому місті діє «Полтавська Піонерська Організація». 31 Березня їй було три роки. Нещодавно ви відповіли що поновлюєте поїздки до м. Харкова, скажіть будь-ласка, чи можемо Ми долучитися до цього? Дякую. З повагою до Вас, ледр Полтавської Піонерської організації — Олег Соловйов. /Brezhnev/
— Я був особисто піонером. Мене приймали на День народження Леніна, і я пишався цим званням на той час. І якщо у вас ця організація не на папері, адже піонер — це не тільки носіння галстука, а й допомога, то ми допоможемо. Тому пишіть звернення, складайте список дітей, і ми — приймемо рішення. 6 числа до Харкова їздила 33 школа, а 7 квітня — 29 школа. Вони задоволені.
Пане мер, для чого потрібно було розганяти ШРБУ. Ця організація була заснована в 1945 році, і за 70 років тільки ви до цього додумались. Вам не стидно? Багато людей залишилось без роботи, створюють такі умови, щоб вони самі звільнялися. І ви хочете від полтавців хорошого ставлення? /патриот Полтавы/
— Що ШЕД, що ШРБУ виконують одну й ту функцію. ШРБУ ремонтує дороги, ШЕД — обслуговує. І там, і там — є адмінапарати. ШРБУ влітку ремонтує дороги,а взимку — чистить дороги, якщо потрібно. Тому ми не закриваємо, а об’єднуємо ці установи, бо нам не потрібно 20 бухгалтерів, два директора, два заступника і т.д. Це оптимізація на рівні керівництва. Жодного чоловіка без власної згоди ми не звільнили. Усім запропонували і 90% чи більше людей — перейшли.
, «Полтавщина»