ДТЕК Нафтогаз демонструє можливість збільшення видобутку газу на зрілих родовищах
Про збільшення видобутку на зрілих родовищах, перспективи реалізації укладених УРП і декарбонізацію розповів генеральний директор ДТЕК Нафтогаз Ігор Щуров на Українському енергетичному форумі 15 липня. Далі основні тези виступу.
ДТЕК Нафтогаз впевнено демонструє, що збільшення видобутку газу можливе навіть на зрілих родовищах зі складними геологічними умовами. У першому півріччі 2021 року видобуток газу склав більше 960 млн куб. м, що на 10% більше, ніж за той же період минулого року. А 14 липня компанія встановила новий рекорд добового видобутку в приватному газовидобувному секторі — 5,8 млн куб. м. Нарощування видобутку можливе завдяки впровадженню новітніх технологій і глибокій цифровізації всіх виробничих процесів.
Раніше ефективні довгострокові стратегії та жорсткі моделі ведення бізнесу, характерні для крупних компаній у США і Європі, втрачають свою актуальність. Для розвитку в сучасних умовах важливими стають інші якості: гнучкість, висока адаптивність бізнесу, його здатність до прийняття швидких, зважених рішень. У цьому контексті маневреність приватного бізнесу виглядає більш виграшно, ніж інерційність державних компаній.
Наприкінці минулого року ДТЕК Нафтогаз підписав УРП по Зінківській площі і планує вже на першому етапі суттєві інвестиції в розвідку ділянки — понад 1,2 млрд грн. Компанія розраховує на ефективну реалізацію проектів УРП. Однак, уже на цьому етапі є ряд неврегульованих питань, що можуть вплинути на своєчасне виконання попередніх умов і ефективність реалізації самих УРП в подальшому. Це питання, які стосуються оподаткування, регламенту з реалізації частки держави та ряду інших аспектів. Їхнє вирішення є важливим для своєчасного виконання попередніх умов із боку держави.
ДТЕК Нафтогаз глибоко залучений у процес декарбонізації нафтогазової галузі. Компанія вже розробила дорожню карту з декарбонізації і працює над її реалізацією. Нафтогазовий бізнес ДТЕК планує облаштувати родовища комплексами з вилучення СО2 до 2025 року. Відкритим залишається питання зберігання та утилізації СО2. Це питання не можна вважати «домашнім завданням» видобувних компаній. Реалізація проектів CCS/CCU вимагає залучення значних ресурсів, донорських коштів, налагодження міжнародних партнерств, а тому — активної участі держави.
— ДТЕК Нафтогаз не на словах, а на ділі демонструє можливість збільшення видобутку газу навіть на зрілих родовищах. Як лідер приватного газовидобутку в Україні, ми покладаємо на себе місію бути амбасадором світових трендів, драйвером технологічного розвитку і трансформації української нафтогазової галузі в цілому, — резюмував Ігор Щуров.
Довідка
ДТЕК — лідер і найбільший приватний інвестор енергетичної галузі України. Наші підприємства видобувають вугілля і природний газ, виробляють електроенергію на сонячних, вітрових і теплових електростанціях, здійснюють трейдинг енергоресурсами на українському і зарубіжних ринках, розподіляють і поставляють електроенергію споживачам, надають клієнтам послуги з енергоефективності та розвивають мережу швидкісних зарядних станцій.
У Новій стратегії 2030 ДТЕК зобов’язався трансформувати бізнес в більш екологічний, ефективний і технологічний, керуючись принципами ESG. Стратегічна мета — досягти вуглецевої нейтральності до 2040 року. Для цього створена краща експертиза в галузі, щоб впроваджувати інновації та нові технології, створювати нові напрямки бізнесу і реалізувати масштабну програму цифрової трансформації.
У ДТЕК працює 60 тисяч співробітників. Підприємства ДТЕК визнані кращими роботодавцями України за рейтингами міжнародної аудиторської компанії EY і ділових видань України.
У 2020 році капітальні вкладення ДТЕК склали 12 млрд грн, податкові відрахування — 21 млрд грн.
100% компанії належить SCM Limited. Кінцевим бенефіціаром є Рінат Ахметов.
