Розмір тексту

Роз’яснення «Полтававодоканалу» щодо інформації стосовно діяльності підприємства для депутатів Полтавської обласної ради

Після чергової рекламної статті, опублікованої в інтернет-виданні «Полтавщина» 31 травня, надаємо ряд роз’яснень та захищаємо гідність підприємства.

1. Щодо витрачання 20 млн. грн. повторно роз’яснюємо. Підприємство діє на підставі рішення сесії, яке депутати схвалили своїм голосуванням, а не на підставі пояснювальної записки до проекту рішення. Дане Рішення та голосування депутатів поіменно оприлюднене на сайті Полтавської обласної ради.

Відповідно до рішення та інформації з кошторису підприємство має право використати кошти лише на капітальні видатки згідно призначення.

Зауважимо, що вал штрафних санкцій за спожиті енергоносії було призупинено ще в 2018 році рішенням суду про нарахування штрафних санкцій за період 2015, 2016, 2017 рр., суму яких і відображено в звіті аудиторів (85 млн. грн.). Якщо і треба було давати кошти для зупинення валу штрафних санкцій, то це треба було робити раніше ще в 2012-2017 рр.

Нижче наводимо інформацію щодо стану розрахунків за енергоносії.

Заборгованість КППОР «Полтававодоканал» за електроенергію станом на 28.05.2019р.
ПАТ «Полтаваобленерго» договір №94 та №94р% оплати
МісяцьНарахуванняОплатаЗаборгованість
201250 427 645,2421 807 251,7728 620 393,4743,24%
201352 462 381,8817 474 915,9434 987 465,9433,31%
201456 168 449,4027 508 182,7728 660 266,6348,97%
201566 478 131,6963 733 488,852 744 642,8495,87%
201676 359 568,5745 853 801,5630 505 767,0160,05%
201780 105 639,9280 105 639,920100,00%
201896 568 626,0296 568 626,020100,00%

2. Щодо призначення генерального директора КП ПОР «Полтававодоканал», зазначимо: ця людина пройшла всі етапи конкурсного відбору на займану посаду, та була призначена відповідно до рішення сесії Полтавської обласної ради, за яке голосувала більшість депутатів. 

За два роки його керівництва, до політичних розбірок, легітимність його призначення не викликала сумнівів.

3. Стосовно нарахування заробітної плати керівника підприємства.

За Контрактом генеральному директору нараховується заробітна плата, виходячи з посадового окладу, визначеного відповідно до постанови Кабінету Міністрів України від 19.05.1999 року № 859 та Галузевої угоди між Міністерством регіонального розвитку, будівництва та житлово-комунального господарства України, Об’єднанням організацій роботодавців «Всеукраїнська конфедерація роботодавців житлово-комунальної галузі України» та Центральним комітетом профспілки працівників житлово-комунального господарства, місцевої промисловості, побутового обслуговування населення України на 2017-2018 роки.

Крім посадового окладу, контрактом генеральному директору Воротинцеву В.А. у відповідності з чинним законодавством передбачені:

  • доплата за науковий ступінь кандидата економічних наук зі спеціальності «економіка та управління підприємствами» у розмірі 15% до посадового окладу (відповідно до Постанови Кабінету Міністрів України від 19.05.1999 року № 859 та Галузевих нормативних актів, які визначають розміри посадових окладів керівників — Додаток 3 до Галузевої угоди на 2017–2018 роки);
  • надбавка за державну нагороду (Почесна грамота Кабінету Міністрів України) у розмірі 15% посадового окладу (визначається Галузевою угодою на 2017-2018 рік, Додаток № 6);
  • надбавки за почесне звання «Заслужений працівник сфери послуг України» у розмірі 20% посадового окладу (визначається Галузевою угодою на 2017-2018 рік, Додаток № 6).

Наявність наукового ступеню та державних нагород підтверджує високу кваліфікацію Воротинцева В.А. і свідчить про його професійні здобутки та значний особистий вклад у розвиток житлово-комунального господарства України.

4. Фінансовий план діяльності підприємства складається на початку поточного року на наступний рік. Фінансовий результат, передбачений фінансовим планом не враховує судові, виконавчі витрати, штрафи, пені і інфляційний збір за електроенергію, що спожита в минулих роках. Тому маємо розбіжність між фактичними результатами діяльності та запланованими.

Основна причина збитковості Водоканалу — тарифи, які не відшкодовують собівартості виробництва та надання послуг. Також у структурі тарифів відсутній прибуток. Тобто зовсім немає резерву, який би покривав будь-яке здорожчання вартості матеріально-технічних та енергетичних ресурсів необхідних підприємству для надання послуг з водопостачання та водовідведення. Зокрема до складу тарифів не враховуються витрати, які є по факту, а саме: штрафи, пені, виконавчі та судові витрати та інше.

У підприємства є належним чином затверджений Протокол щодо різниці в тарифах, відповідно до якого Держава заборгувало підприємству більше 200 млн. грн. Переважна більшість підприємств України водопровідно-каналізаційної галузі — збиткові. Невже це дійсно відбулося тільки через непрофесійне керівництво, а байдуже відношення держави до потреб підприємств галузі не рахується?

Сподіваємося, що наші доводи були переконливими. Хочеться вірити, що депутатський корпус обласної ради одностайно підтримає колектив підприємства у його бажанні стабільно працювати та надавати послуги з водопостачання та водовідведення.

Прес-служба «Полтававодоканалу»

Партнерський проект
Техпідтримка

Редактори проекту:
Ліана Козмійчук та Олександр Циганок

268

Полтавщина:

Запропонувати тему