Перша частина передвиборчої програми «мера від громади» Ірини Особік

Програму Мера від Громади було розроблено звичайними полтавцями, та професійними експертними товариствами впродовж останніх 8 місяців. Для нас Полтава — це місто високої якості життя всіх без винятку його мешканців. Місто без кинутих напризволяще районів та вулиць. Бачимо Полтаву привітною до жителів, гостей, та інвесторів. Для яких створені всі умови для роботи і відпочинку.

Економіка — це нові робочі місця та інвестиції

Ми всі добре знаємо про сумнозвісну традицію полтавських мерів перед інвесторами малювати нолики «відкатів» на серветці. Тому в Полтаві немає молокозаводу, гірськолижного курорту, сміттєпереробного заводу, та безлічі наукомістких інноваційних підприємств, можливості для створення яких, безсумнівно, були у всіх попередніх міських голів.

• Вирішення проблеми полягає у створенні ідеальних умов для інвестування: з відкритим банком землі та вільних виробничих приміщень, з простими та прозорими дозвільними процедурами, як для малого бізнесу, так і для великих підприємств.

Передвиборча риторика колишніх мерів красномовно свідчить, що вершиною інвестиційних сподівань та прагнень для них є нові торгівельні центри. Саме там, вони вважають, мають працевлаштовуватися випускники полтавських вузів: інженери, конструктори, технологи, юристи, та економісти.

• На нашу думку, протягом найближчих десяти років в Полтаві має бути започаткований інноваційний «бездимний» індустріальний парк, що мав би зайняти територію Супрунівського промислового вузла, та розташуватися аж до вулиці Великотирнівської, території заводів ГРЛ, та Хіммаш включно. До створення технопарку слід залучити вузи, науково-дослідні інститути, банки, виробничий бізнес, закордонних та вітчизняних інвесторів, профільне міністерство. Саме там студенти інженерних спеціальностей будуть мати якісну практику, науковці отримають поле для новітніх розробок, а бізнес — потужну виробничу площадку з необмеженими ресурсами, полтавці — високооплачувану роботу. Саме там буде з’являтися додана вартість. Високоякісні товари що замістять імпорт.

І хоча Полтава ніколи не стане морським курортом, вона добре відома тим, що має ледь не єдиний в країні спеціалізований медичний вуз — Українську медичну стоматологічні вкадемію. Такий вуз — конкурентна перевага для міста, що прагне заробляти на туризмі.

• Вважаємо за потрібне започатковати потужну міську клініку — стоматології та щелепо-лицьової хірургії, що створить десятки тисяч високооплачуваних робочих місць тільки в медичній галузі міста. Вочевидь, така клініка в Полтаві створить умови для масштабного медичного туризму, внаслідок чого розвиватимуться транспортна та готельна інфраструктура міста.

Управління міським господарством — публічно та без корупції

Поняття «комунальне господарство» стало синонімом відсталості та занепаду, безвідповідальності та корупції в нашомі місті. Структури, що працюють не на результат, а задля процесу. Люди, посади яких залежать від ступіню особистої лояльністю до керівництва, а не від власної ефективності та професіоналізму. Рухомі необхідністю з максимальною особистою користю «опрацювати» бюджет, а не створити блага для громади, вони щиро не розуміють, що винайняті саме громадою, та мають працювати по-іншому.

• Створення публічного реєстру суспільного неподільного майна громади Полтави, та майна комунальних підприємств унеможливить оборудки з власністю громади.
• Прагнемо, щоб запрацювала система «Бюджет онлайн» — інтернет-портал, на якому в реальному часі будуть відображатися всі бюджетні платежі. Рух коштів, баланси підприємств та установ, що фінансуються з міського бюджету, всі заплановані на майбутнє платежі та архіви вже проведених операцій. Саме така беспрецедентна відкритість є запорукою проти можливих фінансових зловживань.
• Буде проведено грунтовний аудит фінансової діяльності колишньої адміністрації міського голови. Незаконно відчуджене майно громади — повернуто законному власнику. Майно громади — не розмінна монета для нечистих на руку тимчасових та випадкових керманичів міста, та їх поплічників.
• Буде змінено систему управління міського господарства; комунальних підприємств та бюджетних установ в такий спосіб, щоб вони виконували тільки профільні функції, працювали як аутсорсінгові компанії, та були взаємопов’язані договорами про надання послуг одне одному. Це істотно покращить їх функціональну та економічну ефективність, та унеможливить корупцію.