Матковський подасть до суду на Мамая

Відповіді на наші запитання надійшли у письмовій формі, публікуємо їх без скорочення.

— Чому з’явилося рішення виконавчого комітету Полтавської міськради «Про надання містобудівних умов і обмежень забудов земельної ділянки на будівництво торговельно-офісного центру з даховою котельнею по вул. Жовтневій, 48» від 30.10.2010 р. № 412. Чому воно з’явилося у вихідний день напередодні виборів?

— Я думаю, на безвідповідальні заяви нинішнього міського голови Олександра Мамая впливає відсутність вищої освіти та досвіду роботи на керівних посадах. Йому, мабуть, складно розібратися в нагальних проблемах і задачах, які сьогодні стоять перед міською владою. І він розважає всіх нас плітками та надуманими висновками з приводу роботи свого попередника.

На виконання постанов КМУ від 8 жовтня 2008 року № 923 та від 20 травня 2009 року № 489, які передбачають 10-денний термін для розгляду письмового звернення замовника, міська рада п’ятого скликання та її виконавчий комітет намагалися створювати необхідні умови для залучення інвестицій, розвитку підприємництва та створення робочих місць. Саме тому при необхідності ми проводили засідання міськвиконкому декілька разів на місяць. 

Крім цього, хочу підкреслити, що за всі 4 роки на посаді міського голови, на відміну від теперішньої влади, жодна субота не була вихідним днем ні для мене, ні для моїх заступників.

— Як ви розцінюєте заяву Олександра Мамая з приводу підсумків аудиту діяльності вашої влади? Що це за перелік із 47 об’єктів, які нібито перейшли до приватників із комунальної власності? Чому в засновниках таких фірм як «Об’єктив», «Полтаваінвестбуд» фігурують прізвища Вашої дружини і Олександра Козуба? Хто такий Шевченко і чи правда, що він Ваш кум?

— Щодо заяви Олександра Мамая з приводу підсумків аудиту, то по-перше, ніхто не проводив ні фінансового, ні юридичного аудиту діяльності міської ради п’ятого скликання. Для цього немає жодних підстав. Міський голова О. Мамай (як, до речі, і А. Матковський) немає права давати вказівки органами прокуратури чи КРУ. По-друге, усі наші рішення розглядалися і приймалися прозоро. Їх, до речі, перевіряли і візували ті ж самі юристи, що і зараз працюють у виконкомі. По-третє, протягом 4 років нас неодноразово перевіряли контролюючі ограни: планово і за скаргами. Ніяких серйозних порушень виявлено не було. Вважаю, що Олександру Мамаю нудно з «ручною» радою однодумців, у нього немає опозиції, на яку можна звалити, що заважає йому працювати. Тому він шукає інших ворогів. 

Що стосується питань приватизації об’єктів чи виділення земельних ділянок, то можу сказати, що депутати попереднього скликання були зацікавлені в залученні додаткових коштів в бюджет розвитку міста для того, щоб виконувати свої зобов’язання перед виборцями, ремонтувати дахи, підвали, під’їзди, мережі, встановлювати освітлення, баки, ремонтувати лікарні, садочки та школи, купляти автобуси.

Усі підприємці мали рівні можливості для отримання земельної ділянки або приватизацію орендованого майна. Програми приватизації розглядалися та затверджувалися колегіально і публічно. Усі рішення сесій та виконкомів для ознайомлення розміщувалися на сайті Полтавської міської ради. Тому коментувати брехню щодо моїх родичів чи неіснуючих кумів я не хочу, залишаю за собою право звернутися до суду на захист своєї честі та гідності.

— Дайте загальну оцінку діяльності нової влади, адже минуло 100 днів з початку її роботи. 

— За 100 днів роботи міський голова та його команда не зробили жодної конкретної справи, крім ремонту власного кабінету на суму 275 тис. грн. Більш того, полтавці нічого не дізналися про Програму розвитку міста. Натомість, Полтава отримала «космічні» ціни на проїзд, нові тарифи та скандали щодо переділу власності. За 100 днів Олександр Мамай не зміг розібратися, що таке бюджет міста, що на виконання та перевиконання бюджету ніяк не впливають борги госпрозрахункових комунальних підприємств. Він навіть не знає, що при виготовленні нагород територіальної громади не використовуються дорогоцінні метали та камені. За 100 днів Мамай не зміг ознайомитися з документами, які є у його підлеглих, щоб з’ясувати раз і назавжди, що бюро технічної інвентаризації було приватизовано ще у 90-ті роки за ініціативою облвиконкому. І Матковський ніякого відношення до цього не мав і не має. Що міське УКБ ніколи не будувало приміщень для прийому громадян і делегацій, з бюджету ніколи не фінансувалася новобудова біля Краєзнавчого музею і УКБ ніколи не продавало незавершене будівництво за цією адресою. Можна продовжувати перелік некомпетентності нової влади, але я краще наведу інший приклад.

За 100 днів роботи міська влада попереднього скликання відремонтувала 14 дахів в школах і дитячих садках, один музей, встановила контейнери для сміття в 3 мікрорайонах міста, зробила освітлення вулиць майже половини Полтави, побудувала туалет у парку «Перемога», відкрила 6 сучасних дитячих і спортивних майданчиків, провела реконструкцію міського будинку культури, побудувала в Яківцях амбулаторію сімейної медицини, вирішила з Міністерством оборони питання про передачу в комунальну власність міста авіамістечка... Але гречку не роздавала.

Запитання задавала Анна ДОВГОШЕЙ, «Полтавщина»