Головатий: Ігор Еренбург своєю бездіяльністю покриває все, що зараз відбувається в Полтаві

Це звернення розглядалося на бюджетній депутатській комісії за головуванням депутата міської ради від партії «За Майбутнє» члена сьогоднішньої коаліції в міській раді Ігора Еренбурга.

Суть звернення полягала в організації тимчасової депутатської комісії Полтавської міської ради із залученням до її складу громадськості та експертного середовища з метою виявлення та усунення недоліків в усій комунальній сфері міста. Цей аудит мав провести не тільки всебічний аналіз комунальних підприємств та установ, а ще й дати повну картину по ефективності менеджменту в профільних управліннях. Тобто, у разі його організації та проведення, полтавці мали б повну картину того, як теперішня та минула влада використовувала не тільки бюджетні кошти, а і свої владні повноваження. Наприклад, всі ми добре пам’ятаємо фонтан за 1 млн доларів.

Всі ми знаємо про ту кількість комунальних підприємств, які фактично припинили своє існування. Тільки в цьому році Полтавська міська рада своїм недолугим рішенням знищила комунальне БТІ.

Хоча це БТІ при нормальній роботі та менеджменту може надавати не тільки робочі місця, а ще й надходження до бюджету. Так само полтавці хочуть нарешті дізнатися правду, чому комунальне підприємство, яке повинно було б прибирати вулиці — банкрут, а на його місце зайшли приватні харківські підрядники. Та саме головне — полтавці хочуть знати правду, хто насправді за цим стоїть. Бо кожна з влад перекладає всю відповідальність на попередників.

Також вже зараз стало актуальним для полтавців питання: навіщо створили нове комунальне підприємство «Добробут Полтавської громади», яке по своїй суті стало простою прокладкою між старими постачальниками та закладами освіти в сфері харчування дітей?

Це що, було створення нових робочих місць для своїх коханок, родичів та кумів? Чи намагання взяти під тотальний контроль «усушку» і «утруску», яка так часто буває на кухнях ?

Не дивлячись на значний соціальний запит і те, що бюджетна комісія одноголосно підтримала мою ініціативу (зокрема і сам пан Еренбург) він за чотири місяці так і не спромігся зробити бодай хоч кроку до реалізації проведення цього аудиту.

Можливо, таке затягування в проведенні аудиту полягає в тому, що полтавці можуть дізнатися правду: хто насправді просував та реалізовував ідею з фонтаном з $1 млн?

Бо зараз це політичні партнери Мамая. Ви ж пам’ятаєте, коли почався резонанс по фонтану? Коли підручний Михайла Шевченка — Андрій Лямін — почав обґрунтовувати та розповідати чому така ціна.

Він казав:

— Це буде не гранітна плитка, а гранітні блоки великих розмірів, із василівського граніту, — пояснив Андрій Лямін. — Блоки будуть шліфуватись, збиратись на заводі, нумеруватись там, а потім передаватись нам. Це дороговартісна робота. Це також 12 елементів бронзової ковки. Чекаємо на саму скульптуру. Це буде бронзова куля. Вночі струмені води та світло створять ілюзію комети, яка летить. Розміри фонтана ми не змінювали. Буде різнокольорова підсвітка, по колу — лаунж-зони. Унизу фонтана розмістяться насоси та інше обладнання, яке керуватиме фонтаном.

Як ви думаєте чому це робив Лямін і хто на цьому всьому заробив? Та чому фонтан в Умані за ці ж кошти має в два разу більшу площу і в декілька разів кращий ніж наш сумновідомий полтавський фонтан?

Нагадаю, що на час будівництва фонтана Матковський та Шевченко були політичними опонентами для Мамая. Зараз це вже його партнери.

Як ще можна пояснити, що люди Шевченка-Матковського й досі перебувають на керівних посадах? Наприклад, Віталій Нікіпелов — це профільний заступник міського голови з юридичних питань, Андрій Лямін — заступник голови Київської районної ради, Олександр Нос — заступник директора КП «Полтава-Сервіс», Віталій Павлій — заступник директора КП «Спецкомбінат ретуальних послуг» Полтавської міської ради. І це тільки поверхневий аналіз їх тісної партнерської співпраці з Мамаєм біля бюджетної годівниці.

Тобто, для Мамаєвської влади розкрити правду про фонтан за мільйон — це позбутися своїх політичних партнерів, які до того ж ще мають свій вплив на фракцію «Партія простих людей Сергія Капліна» в міській раді, яка дає свої голоси промамаєвській коаліції.

Окремо треба зазначити, що цей аудит невигідний діючій владі по причині нещодавніх подій зі знищенням комунального БТІ в приміщення якого заїхала прокладка для харчування дітей КП «Добробут».

Важко ж буде пояснити полтавцям чому приватні БТІ в місті процвітають, а комунальне виявилося збитковим? Та й про закупівлі харчування для дітей в школах теж потрібно буде пояснювати, чому обирають переможцем в тендері фірму, яка дала ціну на мандарини в два рази вищу ніж ринкові ціни роздрібної торгівлі.

Чому досі ще існує КП «Інститут розвитку міста», яке не завело до міста жодних інвестицій, а просто спалює бюджетні кошти на своє «безтолкове» існування? І що в тому КП роблять міжнародні донорські організації, які займають декілька кабінетів, що належать комунальній власності? Цікаво було б поглянути на договори про співпрацю між іноземними неурядовими організаціями і цим КП разом з міською радою, правда ж?

А що там з обіцяною ліквідацією райрад, які теж є простим тягарем для бюджету з нульовим коефіцієнтом корисності?

До того ж є проблема зі штатом Полтавської міської ради, який роздутий за рахунок працевлаштування родичів, кумів, сватів, коханок, колишніх дружин і так далі. А це теж потрібно буде пояснювати.

Тому Ігор Еренбург за чотири місяці так нічого і не зробив для проведення комплексного аудиту, бо влада добре розуміє, що широкому загалу може стати відомо все, що вони так старанно приховують. І це буде стосуватися не тільки грішків минулої влади. Це покаже загальну картину наскрізь прогнилої корумпованої системи у Полтаві, яка за багато років встигла породити не одного Диканя, Шевельова, Поліщука та інших.

Хоча при нормальній владі такий би аудит вже відбувся на початку каденції, щоб розуміти з яким балансом проблем вона буде заходити в новий бюджетний рік.

Та це вже буде не при цій владі!

Ігор ГОЛОВАТИЙ, громадський діяч