Юрій Нестуля: «Чому закупівлями через ProZoro у обласній раді слід пишатися?»
Експерт з впровадження системи ProZorro в області Юрій Нестуля прокоментував останні досягнення роботи системи електронних закупівель в обласній раді.
Полтавська обласна рада після переходу на систему ProZorro вже провела чотири закупівлі з оголошених семи — і це за такий короткий проміжок часу. Перш за все, це свідчить про інноваційність керівництва та політичну волю до реалізації реформ, бо як відомо система ProZorro є частиною реформи державних закупівель, яка направлена на відкритість даних про витрати бюджетних коштів, розвиток конкуренції та економію ресурсів.
Критики, зазвичай, звертають увагу на недоліки, якщо вони є, або якщо їх немає. Але в будь-якій критиці слід шукати конструктив. Якщо взяти до уваги ті закупівлі, які проведені і за якими загальна сума економії склала 18,5 тис. гривень, то можна впевнено сказати, що система електронних закупівель вже економить Полтавській області близько 10% бюджетних коштів.
Чому закупівлями через ProZorro у обласній раді слід пишатися?
По-перше, через те, що на 3 проведених закупівлях загальна кількість учасників торгів — 15 організацій. За практикою минулого з коефіцієнтом учасників на державних закупівлях у 1,5 учасники цей показник зріс у 3,5 рази. Тобто, розвиток конкуренції очевидний.
По-друге, ProZorro дає економію бюджетних коштів. Раніше на закупівлю витрачали б усі заплановані гроші, а зараз щонайменше 10% повертається в бюджет.
І по-третє, реформа публічних закупівель направлена на відкритість даних про витрати бюджетних коштів. Якщо раніше громадяни навіть здогадуватися не могли за скільки і що закуповує держава, то зараз в тому числі у журналістів є інструмент для того, щоб проконтролювати за скільки закуплені навіть канцелярські вироби і ті ж самі нагородні годинники.
Тому однозначно — використанням системи ProZorro у обласній раді слід пишатися як мінімум тому, що це демонструє реальне прагнення до змін.