«Полтаватеплоэнерго»: За популистские тарифы на тепло будут рассчитываться наши дети

Вот уже десятилетиями политика Украины направлена на искусственное удержание тарифов на тепло, которая подаётся как достижение руководителей разного уровня. Это только усугубляет неизбежный и конечный расчёт за популизм. Но вот только кто его осуществит, если мы откладываем все более обостряющуюся проблему на будущее?

Заместитель генерального директора по экономике и финансам областного коммунального предприятия «ПОЛТАВАТЕПЛОЕНЕРГО» Александр Олексенко в связи с этим подробно рассказал о реалиях, в которых существует предприятие и к чему привела политика заигрывания политиков с избирателями в ущерб экономике, да и просто здравому смыслу.

— К сожалению, в нынешних условиях, и уже десятилетиями, наше предприятие вынуждено работать с планово убыточными тарифами. Так уже сложилось исторически, что далеко не все затраты предприятия могут быть компенсированы тарифами, которые сначала устанавливает местная власть, а потом Нацкомиссия регулирования рынка ЖК-услуг. Здесь есть, конечно, и объективные причины. Безусловно, уровень доходов населения не позволял и сейчас не позволяет в полном объёме компенсировать расходы предприятия, которое мы несём на теплоснабжение потребителей. До сих пор суммы этих расходов покрывало государство. Ежегодно предприятие начисляет порядка 47-50 млн грн разницы в тарифах, которая ложится на государственный бюджет. Но за прошлый год мы не получили от государства ни копейки. Убеждён, что, на самом деле, такая политика является самообманом. В конечном итоге эти деньги оплачивает потребитель в виде уплаченных в бюджет налогов, но не потраченных на строительство дорог, улучшения здравоохранения, образования, создание рабочих мест. Плюс ко всему прочему, данная ситуация не позволяет модернизировать устаревшее (и морально, и физически) оборудование, а его износ на сегодня составляет почти 76%. На предприятии до сих пор в значительной степени используются котлы советской разработки, КПД которых составляет 80-85%. К тому же это оборудование было рассчитано на работу по нормативам, принятым в Советском союзе, когда вопросы энергосбережения и энергоэффективности вообще не ставились, а качество услуг достигалось путём интенсификации потребления энергоресурсов, попросту говоря, потребления дополнительных, порой фантастических, объёмов природного газа. Сейчас, когда остро стоит вопрос и стоимости энергоресурсов и их наличия, а также в условиях катастрофического износа значительной части оборудования предприятия, мы не можем предоставить услуги потребителям надлежащего качества. Конечно, мы это видим и, по мере возможностей, исправляем, но наши возможности, к сожалению, крайне ограничены. Это все последствия популистской политики государства в плане установления тарифов.

Александр Олексенко продемонстрировал ситуацию на примере общедоступной и официальной статистики:

— До сегодняшнего времени на предприятии действуют тарифы, которые устанавливались по данным 2008 года. С того времени эти тарифы незначительно корректировались на рост стоимости газа и в какой-то части на рост минимальной зарплаты. До сих пор минимальная зарплата у нас заложена на уровне 532,50 гривен. В тарифы на календарный год в целом по предприятию заложена, как кажется, колоссальная сумма — в 280 млн грн. Но по факту расходы предприятия, с учётом роста цен на газ и электроэнергию и ростом минимальной зарплаты, составляют 321 млн грн. Стоимость газа от тарифов составляет 183 млн грн, электроэнергии — 20 млн грн, оплата труда — 35 млн грн. То есть, нехитрые подсчёты дают понимание того, что от тарифов остаётся 5% на обеспечение минимального поддержания жизнеспособности предприятия. Общая стоимость фондов предприятия на сегодня превышает 200 млн гривен. На текущий и на капитальный ремонт — мы можем позволить себе выделить не более 9 млн гривен, и это в условиях когда фактический износ производственных мощностей составляет более 75%. В таким условиях, как бы нам не хотелось улучшить качество услуг, мы вынуждены в первую очередь думать об безаварийности теплоснабжения.

Более того, Александр Олексенко вынужден был констатировать, что, в нынешней ситуации хронического самообмана, мы балансируем на краю пропасти:

— В последнее время со стороны государства сдвинулись процессы в части понимания проблематики коммунальной теплоэнергетики. Но никто честно не признается, что все мы с вами стоим на пороге катастрофы. Это не видно явно, так как все тепловые сети — в земле, а котельные закрыты. Только по нашему предприятию износ оборудования составляет почти 76%, а по водоканалу ещё больше — отсюда провалы, аварийные коллекторы. И это не линейный процесс, уже завтра для устранения проблемных мест необходимо будет затратить не 5 гривен, а 20-ть. Бесплатный сыр — только в мышеловке. Сколько стоит услуга — столько и нужно платить. А дотации нужно честно отдать адресно — малоимущим.

Александр Сергеевич также возлагает надежды на уже действующую местную программу энергосбережения, которая позволит предприятию экономить до 18% энергоносителей и, по меньшей мере, 20% энергопотребления:

— Мы добьёмся качества услуг, и тогда зимой в квартирах будет комфортно, весной — не жарко, а осенью — не холодно. И мы не будем выкидывать деньги в атмосферу, поддерживая тем самым Газпром.

Ян ПРУГЛО, «Полтавщина»