2.06.2011 | 9:54

Экс-начальник УЖКХ Полтавы: «В управлении некому работать»

Юрий Непорада Юрий Непорада | Фото: Анна Довгошей

Юрий Непорада через несколько месяцев после своего ухода с занимаемой должности согласился встретиться с «Полтавщиной» и ответить на некоторые наши вопросы

— Юрий Яковлевич, Вы как специалист в области жилищно-коммунального хозяйства как относитесь к созданию управляющих компаний в Полтаве?

— Все меняется, на смену старым формам управления ЖКХ приходят новые. Но другое дело, что жилищный фонд Полтавы, я имею в виду дома коммунальной формы собственности, их около 2000 у нас, очень изношены. В среднем возраст многоквартирных домов — 35-40 лет. Самые старые и проблемные — «хрущевки», за ними идут дома, построенные домостроительным комбинатом. Это девятиэтажки блочного типа на Леваде и Садах.

При том тарифе, с помощью которого сейчас содержится жилой фонд, навести порядок не смогут ни ЖЭКи, ни управляющие компании.

— Нам депутат горсовета Виктор Горяев говорил, что люди будут платить больше за счет увеличения количества предоставляемых услуг. При этом малообеспеченные будут получать субсидии.

— Да, сейчас люди платят за 7-8 услуг, а их общее количество — больше 20-ти. Но где гарантии, что вовремя будут выдаваться субсидии и что они будут выдаваться? Насколько я знаю, условия их выдачи постоянно ужесточаются.

Тут возникнет еще другая проблема, чисто человеческая. Людям, которые живут на первом этаже, не интересны проблемы лифта и крыши. Те, кто живут на последних этажах, не желают думать о том, что творится в подвале. Жители новых домов, где еще нет серьезных проблем, могут отказаться оплачивать ремонт фасадов и так далее.

Поэтому вопрос увеличения тарифов придется решать еще на уровне ЖЭКов. Управляющая компании или компании, будут, как я понимаю, частными структурами и не станут работать при действующих тарифах, это невыгодно. Плюс, вы же понимаете, любое повышение цен, даже оправданное, воспринимается людьми в штыки.

— А размер нынешних тарифов нерентабелен?

— Разумеется. Но я не хочу дальше развивать эту тему и объясню почему. Вопрос тарифов на услуги ЖКХ в нашей стране, к сожалению, всегда и на всех уровнях политический.

— Смогут ли управляющие компании или компания быстро навести порядок в проблемном ЖКХ города?

— Это уже не ко мне вопрос. В Кременчуге, говорят, получается.

— Как Вы оцениваете работу новой власти по своему направлению?

— Я не критик, я живу реалиями. И не лезу в то, чем не занимаюсь. Хотя я с интересом наблюдаю за работой новой власти. Результаты деятельности новых руководителей коммунальных служб увидим, когда Полтава будет входить в новый отопительный сезон, это около 900 домов с центральным отоплением. Мы в свое время включали отопление за 2-3 дня — это хороший показатель. Мы также начали изготовлять паспорта домов, надеюсь, что эта работа продолжается.

— Подготовка к отопительному сезону начинается летом, сейчас постоянные заседания на эту тему в ОГА и, я смотрю, там часто поднимают вопросы касаемо Полтавы.

— Виктор Животенко — хороший хозяйственник, я работал с ним, когда он был руководителем Киевского района. Я знаю, о чем вы говорите: это и городское теплоэнерго, и тарифы ПТМЗ, и многое другое. Знаю также, что сейчас жители Полтавы жалуются напрямую в ОГА, минуя службы горисполкома. Уж не знаю, как находят номер, но даже мне время от времени звонят и просят помочь.

— А может, дело в том, что у людей не хватает информации? Вы в свое время как общались с журналистами?

— Может быть, и не хватает. Каждую неделю обязательно или я, или кто-то из моих замов общался с журналистами. Кроме того, у нас были еженедельные «аппаратки», когда собирались, в том числе, все руководители предприятий, задействованных в жизнеобеспечении города, журналисты. Еженедельно мы также делали объезд одного из районов, общались с жителями.

— Вы не жалеете, что уволились из горисполкома?

— Пока не жалею. Хотя я бы работал и с Мамаем, и с Герасименко, но... так получилось. По поводу Александра Федоровича могу сказать, что полтавчане выбрали его. Почему, в таком случае, мне с ним не работать?

— А Вы за кого голосовали?

— (Смеется).

— Александр Федорович говорил, что после вашего ухода возникли какие-то финансовые проблемы в управлении.

— Не знаю, о чем он. Деньги распределяли депутаты на депутатских комиссиях, предварительно обсудив все то, что мы планировали делать. Я не был депутатом. Проблем в ЖКХ города много, и я не всегда был согласен с распределением средств. Но в итоге за все сделанное по плану отсчитывался актами выполненных работ.

— Вы согласны с тем, что должность начальника управления ЖКХ — политическая?

— Нет. Дело не в политике, а в том, что некому работать, поэтому нечего комментировать. Из управления ЖКХ уволился уже не один человек.

— Общаетесь с бывшими коллегами?

— Все проще. Читаю объявления в газетах о том, какие сотрудники требуются на работу в горисполком.

— Кстати, из «Полтавського вісника» уволилось уже человека четыре, если не больше...

— А я знаю, что поменяли директора коммунальных предприятий «Ремлифт», «МШЕД», «КАТП-1628», «Служба парковки», «Дизайн городской среды», «Полтаватеплоэнерго», начальников нескольких ЖЭКов, начальника управления по делам семьи, молодежи и спорта. А руководителей «Горсвета» и «Декоративных культур» понизили в должности. Хотя Александр Федорович и обещал никого не увольнять.

— Какие у Вас отношения с его предшественником Андреем Матковским?

— Деловые. Я был подчиненный, он — руководитель. Я пришел на работу в управление ЖКХ в 2008 году заместителем начальника Николая Ивановича Дубинки. Прошел конкурс, прочитав объявление в газете. Больше полугода прошло, Дубинку перевели на начальника транспортного подразделения, я занял его место. И занимал до недавнего времени. С Андреем Всеволодовичем общался последний раз зимой.

У нас были еще вопросы к Юрию Яковлевичу, которые не касаются ЖКХ, но он пообещал ответить на них позже.

Анна ДОВГОШЕЙ, «Полтавщина»

Політика і влада