15.01.2010 | 8:53

У Комсомольську — досвід і пільгові тарифи

Роботу працівників ЖКГ у Комсомольську увічнили в пам’ятникові сантехніку Роботу працівників ЖКГ у Комсомольську увічнили в пам’ятникові сантехніку

Місто Комсомольськ Полтавської області є піонером у багатьох інноваціях, що стосуються реформування житлово-комунального господарства, впровадження сімейної медицини тощо. Комсомольчани знайшли ефективні способи вирішення проблем, що накопичилися в ЖКГ, і рішуче взялися за реформування цієї галузі.

Почесний громадянин Комсомольська Олександр Попов очолював це місто впродовж 13 років.

— Ситуація в житлово-комунальному господарстві Комсомольська стабільна. Цим можна гордитися, — говорить він. Характеризуючи ситуацію в цій галузі в Україні в цілому, Олександр Павлович зауважив, зокрема, що у водопровідних мережах втрачається чверть води. І це — лише один з аргументів на користь оновлення всієї системи комунальних послуг, починаючи із заміни інженерних комунікацій.

— Більше 90 відсотків квартир приватизовано, а керує житлово-комунальним господарством муніципалітет — головним чином, держава, — зазначив пан Олександр.

Звичайно, докорінне реформування ЖКГ — це, практично, його роздержавлення. Хтось може бути згоден з цим, хтось — ні. Щоб знати думку населення з тих чи інших питань, у Комсомольську вперше були започатковані громадські слухання — і це перетворилося на постійну практику. Обговорення, створення дорадчих комітетів, окремих підкомітетів, груп, проведення телевізійних форумів — все дає позитивний результат.

Завдяки роз’яснювальним бесідам з мешканцями Комсомольська про те, що вигідніше для них, у місті вже є об’єднання співвласників багатоквартирних будинків (ОСББ): це — вибір мешканців 16-ти будинків. Для кожної багатоповерхівки з ОСББ розроблено окремий тариф на оплату послуг.

Олександр  ПоповОлександр Попов

— Держава взяла на себе обов’язок підтримати об’єднання співвласників багатоквартирних будинків, — сказав Олександр Попов. — Для цього виділено 11 мільярдів гривень на п’ять років. Витратити ці кошти на енергозбереження, модернізацію системи водопостачання чи на щось інше — вирішуватимуть самі люди...

За ці п’ять років слід 70 відсотків житла перевести на нову, прогресивну форму обслуговування, вважає Олександр Павлович. Нові, ринкові, стосунки в сфері обслуговування житлового фонду стримуватимуть зростання тарифів, створять умови для того, щоб послуги були якісними.

На загальноукраїнському фоні в Полтавській області сьогодні склалася унікально позитивна ситуація в житлово-комунальному господарстві. Місто Кременчук має свої пілотні програми в цій галузі. Місто Миргород може похвалитися цікавим досвідом з роздільного збирання сміття і подальшої його переробки тощо. Відстають лише Лубни — Олександр Попов назвав це місто «негативним прикладом по стану в ЖКГ в масштабах всієї країни».

Нові підходи до житлово-комунальної сфери в Комсомольську, звісно, вдалося впровадити не лише завдяки ініціативам колишнього мера. У молодому місті (а Комсомольську незабаром виповниться лише 50 років) живе багато ентузіастів, здатних подбати про світ навколо себе.

— Наше місто дуже цікаве, — говорить секретар Комсомольської міської ради Неля Карпець. — Тут живе багато ініціативних, енергійних людей. Саме такі люди керують ОСББ. Ми пишаємося тим, що в нашому місті майже немає байдужих... У міській раді представлено шість політичних сил — і між усіма є порозуміння.

Найцікавіша знахідка комсомольчан — пільговий тариф. Він діє у місті вже впродовж п’яти років: мешканці платять за комунальні послуги на 10 відсотків менше, якщо вносять плату вчасно — до 25 числа кожного місяця. Головний інженер комунально-виробничого підприємства «Комсомольськтеплокомуненерго» Павло Сніжко вважає стимулювання кращим методом впливу на людей, аніж штрафні санкції. Адже краще розраховуватись своєчасно — за пільговим тарифом! Цим тарифом користується 75 відсотків комсомольчан. Звісно, ті, які не мають заборгованості за комунальні послуги.

— Нюанси можуть бути в кожному місті, але загальна логіка одна: при закладенні тарифів хоч мінімальна рентабельність, але залишається, — говорить Олександр Попов. — І краще використати ці кошти для стимулювання людей, ніж вдаватися до штрафів...

Коли збільшиться кількість ОСББ, на цьому ринку з’являться приватні компанії, які заявлять про готовність надавати послуги населенню — і люди зможуть вибирати, хто обслуговуватиме їх краще...

Досвід Комсомольська вивчається в Україні. Сюди приїжджали представники вже з третини регіонів нашої країни, щоб ознайомитися з інноваціями в системі ЖКГ. Мешканці Світлогірська вже ввели в себе аналогічну систему...

Чи працюватиме прогресивний досвід Комсомольська в усіх містах України — наприклад, у Львові, де проблеми в ЖКГ задавнені?

— Точно можу сказати: якщо це працює у Полтавській області, зокрема в Комсомольську, то працюватиме скрізь, — відповідає Олександр Попов.

Наталія ЖОВНІР, «Полтавщина»

Економіка і бізнес