Розмір тексту

«Полтавагазвидобування» — флагман Полтавщини

Олександр Кобеза, директор ГПУ «Полтавагазвидобування»
Олександр Кобеза, директор ГПУ «Полтавагазвидобування»

Укргазвидобування, лідер української газодобувної галузі має свої філії майже у всіх регіонах України.

Одним із провідних виробничих підприємств, що входять до складу ПАТ «Укргазвидобування», є газопромислове управління «Полтавагазвидобування». У 2015 році підприємствами УГВ видобуто 14,528 млрд м³ газу, що складає 75% видобутку газу в Україні. Частка ГПУ «Полтавагазвидобування» у видобутку Товариства доходить до 40% із показниками понад 5,6 млрд. м³ за 2015 рік. В 2015 році ГПУ сплатила в бюджет 5,1 млрд грн. податків. На 2016 рік заплановано 2,5 млрд грн. інвестицій. Крім цього підприємство виробляє скраплений газ та широку фракцію легких вуглеводнів.

Сьогодні ми вирішили дізнатись у Директора ГПУ «Полтавагазвидобування» Олександра Кобези про те, що змінилося в роботі підприємства за останній рік, які плани на майбутнє та перспективи розвитку.

— Олександре Івановичу, ГПУ «Полтавагазвидобування» одна з провідних філій ПАТ «Укргазвидобування». В 2015 році Вам вдалося виконати всі планові показники, а чи вдасться це зробити в цьому році? Тим більше, що Ви обіцяєте нарощувати видобуток.

— Показники першого півріччя цього року показують прогрес. Управлінням вже видобуто 2 809 739 тис. м³ природного газу, а це більше запланованого на 13 тис. м³. По газовому конденсату, нафті та виробництву скрапленого газу також перевищуємо планові показники. Якщо говорити взагалі про перше півріччя, то зверх плану вироблено продуктів вилучення 402 тонни. Всі цехи, Солохівський, Тимофіївка, Гадяцький, виконали плани з видобутку та виробництва промислової продукції.

— Це добре, але ж хочеться почути про нарощення видобутку? Що для цього потрібно? Нові свердловини чи ще щось?

— За рахунок лише нових свердловин питання нарощення видобутку не вирішити, але, якщо говорити про свердловини, то за I півріччя цього року ми змогли ввести в дію 8 нових свердловин і ще 9 вивести з бездіючого фонду, тобто надати їм друге життя. Фактично з початку цього року ми провели 28 капітальних ремонтів свердловин, завдяки чому нам вдалося підвищити видобуток газу на 60 млн м³, конденсату — 2891 тонну, нафти 2653 тонни.

— А за рахунок чого тоді можливо підвищити видобуток газу?

— В першу чергу існують різні методи інтенсифікації, такі як ГРП або застосування колтюбінгових установок. Укргазвидобування поставила собі амбітний план — програма 20\20 (видобуток 20 млрд. куб. м. в 2020 році). На сьогоднішній день Полтавагазвидобування, як і Вся компанія Укргазвидобування в цілому, потребують технічного переоснащення, тому що без нового обладнання, без використання сучасних технологій, сучасних методів інтенсифікації, без розвідки нових родовищ і буріння додаткових свердловин, ми не зможемо говорити про нарощення видобутку вуглеводнів. Нам необхідно значно наростити видобуток власного газу, щоб країна стала енергонезалежною. В цьому році ми вже за рахунок інтенсифікації додатково видобули більше 10 млн м³ газу та майже 339 тонн газового конденсату. Але цього мало. Розумієте, свтові лідери газовидобутку користуються новітніми технологіями, весь світ живе вже в іншому вимірі і тільки у нас чомусь всі ці процеси гальмуються.

Давайте візьмемо ГРП. Гідророзрив пласту, завдяки якому можна наростити видобуток. Перше в світі ГРП було проведене в США в 1947 році. Пізніше проводилися ГРП і в СРСР і саме радянські вчені значно вплирнули на його розвиток у світі. До речі, перший у світі гідророзрив вугільного пласта був проведений в 1954 році в Донбасі. Що я маю на увазі? Ця технологія перевірена часом і показала свою ефективність. За багато років її модернізували і привели до всіх світових стандартів, в тому числі і економічних. Світові лідери газовидобувної галузі роблять ГРП в промислових масштабах. Тільки в США на рік проводять — 20 000 операцій, в Росії — 13 000. В Україні ж за останні 5 років вдалося провести лише 15 ГРП. В той час, коли наші сусіди за допомогою нових технологій і методів інтенсифікації нарощують видобуток і створюють нові робочі місця для населення, ми ж втрачаємо мільйони кубометрів і купуємо газ за кордоном і втрачаємо найкращих спеціалістів. Вони просто йдуть працювати в приватні компанії.

— Ви ж лідер галузі в Україні, ГПУ в Полтавській області одне з основних підприємств і Ви не можете втримати спеціалістів? Про зарплати в Укргазвидобуванні хіба що лінивий не чув, а Ви говорите, що люди йдуть від Вас.

— Укргазвидобування дуже важлива стратегічна Компанія для області. Філії УГВ — ГПУ «Полтавагазвидобування», Бурове управління «Укрбургаз», Управління з переробки газу та газового конденсату це основні роботодавці в Полтавській області, що забезпечують сотні робочих місць. Загалом в області працює близько 6 тисяч співробітників Товариства. Якщо Ви не в курсі, то скажу, що у багатьох регіонах області ГПУ — основний постачальник газу для місцевого населення. А це більше 130 населених пунктів у 13 районах області, які в опалювальний період споживають до 1 млн. м³ природного газу на добу. Весь цей газ видобувається і проходить підготовку на потужностях ГПУ «Полтавагазвидобування» і подається через його АГРС (автоматизовані газорозподільні станції). І хоча по ГПУ «Полавагазвидобування» у 2016 році жодного разу не було заборгованості із заробітної плати працівникам, а середньомісячна заробітна плата у першому півріччі 2016 року склала 8200 грн., все одно спеціалісти в компанії багато років залишались недооціненими. За радянських часів головним вважався робочий клас, але ідеологія сучасного світу змінилась і сьогоднішній пріоритет — технології і люди, які швидко і нестандартно мислять. Голова Правління ПАТ «Укргазвидобування» Олег Прохоренко дуже чітко це розуміє. З його приходом Компанія почала реформуватися за кращими європейськими зразками і в надзвичайно короткий термін УГВ вдалося переглянути кадрову політику та підхід до неї. Тому що ніякі реформи не зможуть прижитись, ніяка ідеологія не здатна врятувати, якщо люди не отримують гідної зарплати за свою роботу. На ринку праці саме заробітна плата є основним інструментом реформ. Тож часи коли інженер чи майстер отримував лише 60% від зарплатні людини з робочою спеціальністю, при тому, що зарплата тих самих робочих теж була не дуже високою, вже пішли в минуле.

Звісно, що одразу сягннути по зарплаті рівня комерційних компаній ми не можемо, тим більше, що у нас і комерційних компаній поки що зовсім різна якість технологій, що використовуються. Але саме ми, один з основних роботодавців на Полтавщині, і саме ми повинні розвивати потенціал області. А інакше просто не зможемо забезпечити себе кадрами. В такому випадку головне — створити такі умови праці і оплати праці, щоб людям це було цікаво. Також треба стимулювати жагу до навчання та розвитку. Так званої зрівнялівки вже не може бути. З квітня цього року на ГПУ, як і у всіх філіях УГВ, почав реалізовуватись великий проект, задачею якого було розрахувати справедливу по відношенню до ринку зарплату. Процес був максимально відкритий і зрозумілий, кожен співробітник приймав в ньому особисту участь. На сьогоднішній день проект завершено і ми підвищуємо заробітну плату співробітникам. Це стосується як ІТР так і робітничих спеціальностей. В деяких випадках підвищення відбудеться навіть в 2-3 рази.

— Отже тепер зарплати в Полтавагазвидобування будуть на рівні приватних компаній?

— На жаль, поки що ні, але процес триває. Чим більше і інтенсивніше компанія буде розвиватись, тим ближче вона буде до компаній з приватного сектору і в частині рівня заробітних плат також. Ви ж розумієте, що всі процеси пов’язані між собою. Наша основна задача — видобувати газ, а це не можливо без інтенсифікації, модернізації виробництва, без нових свердловин і так далі. Нам потрібна підтримка місцевої влади, так як збільшити видобуток вуглеводнів можливо через виділення та розвідку нових ділянок. Наприклад, якщо б нам надали 10 нових площ в області, то Компанія змогла б інвестувати більше 3 млрд грн., збільшити видобуток десь на 575 млн м³ на рік, створити більше 100 робочих місць, піднімати рівень оплати праці. Помічаєте ланцюжок? Полтавщина дуже перспективний регіон, але без підтримки місцевої влади нам не обійтись.

— А що область отримує від Вашої компанії крім видобутого для всієї країни газу? Чим Ви допомагаєте?

— Ми активно допомагаємо Полтавській області. Весною цього року між Компанією та Полтавською ОДА була підписана соціальна угода на 2016 рік. За цією угодою ми виділяємо 19 млн. грн., які будуть направлені на фінансування відновлення та покращання інфраструктури і соціальної сфери населених пунктів Полтавської області. Угодою передбачені кошти для потреб 48 сільських і селищних рад у 12 районах області: Гадяцький, Диканський, Зінківський, Карлівський, Котелевський, Лохвицький, Машівський, Миргородський, Новосанжарський, Полтавський, Решетилівський та Чутівський. З них 3 млн. грн. вже направлено на вирішення головної проблеми села Сенча — якісного водопостачання. Там ми будуємо два нових водогона, так як старий був побудований ще в 1946 році. Наразі роботи тривають. Вже скоро у селян буде якісна питна вода в оселях. До того ж, ми з’ясовуємо необхідність буріння нової свердловини для питної води. Замовили всі необхідні аналізи і якщо результати доведуть, що в цьому є потреба, то пробуримо селянам ще й нову свердловину з чистою якісною питною водою. На сьогодні у рамках угоди сільрадам уже перераховано 5 млн. грн. Ну і не треба забувати про податки, яких ГПУ «Полтавагазвидовування» тільки за 1 півріччя цього року сплатило, включаючи рентні платежі, майже 4 млрд. грн. Отже, надра Полтащини, які ми видобуваємо, дуже потрібні українському народу, а значить й ми дуже потрібні Полтавщині.

Прес-служба ПАТ «Укргазвидобування»

На правах реклами

Останні новини

Полтавщина:

Наш e-mail:

Телефони редакції: (095) 794-29-25 (098) 385-07-22

Реклама на сайті: (095) 750-18-53

Запропонувати тему